投票：企业中有三人应聘生产部经理,你用谁？请说明

qingfeng77121

某公司聘生产部经理，三人报名。
情况如下：

老张当生产部调度已有数年，车间人员、设备情况熟，上下关系好，但现代化管理底子较差，计算机应用能力较弱，新知识学习难度较大。

大王由外边调入不久，在外干过生产部副经理，业务较熟，能力不错。但在外边十年跳了三次槽，人际关系处理欠妥。

小李是进厂五年的大学生，以制作现场技术服务工作，人际关系较好，与生产部接触较多，应聘报告写得较好。但年轻，未干过经理工作。

假如你是老总，你会用谁？并注明你的观点和理由与大家共同分享！

胖猪猪

不能拿质量事故的代价给新手交学费！

３８５２３８７

用老张吧，他的优点很好，缺点可以通过学习来弥补！

建新

用老张，可配一个肋手，如统计员。

海棠

我觉得应该选小李，因为他做技术服务工作，人际关系较好，与生产部接触较多，应聘报告写得较好。

应该给年轻人机会，会有意想不到的效果。

songjs2101

我选小李，同意楼上的观点，应该给年轻人机会，打破资历，不拘一格降人才。

DLG

我们都曾年轻过，都已经长大，也都能带些人，为什么不给年轻人些机会呢？

风中的眼睛

回复 DLG 的帖子

像您这样的人，挺好的

风中的眼睛

如果是我自己的生产厂，我会选用大王，同时把小李也留下。大王的业务很熟，年纪不小了，再跳槽可能性已降低，人际关系可以慢慢帮他改善。小李年轻有活力，暂时安排别的活，顺便让大王带小李。着重培养小李。不过，小李跳槽的几率很高，不得不做预防。

唐朝2009

看企业处于哪个发展阶段，未来的发展规划是什么？