本帖最后由 农夫老玉 于 2011-5-9 12:06 编辑
畜牧人社区近来经两次短期震荡，一分为二，陆续登场。
一个是新开张，用的是老域名：xumuren.com 一个是重开张，用的是新域名：xumuren.com 此次企业内部经营的分歧与矛盾外部化，给各合作企业和广大网友带来了利益和情感的双重伤害。 我们可以理解任何事业的发展都不是一帆风顺的，难免会有曲折和调整；我们也没必要将此次的震荡作猎奇式、八卦化探究和解读，或沉溺于道德式批判。 我们关心的是未来！ 我们都展示诚意，着眼于社区的永续发展，给出建设性批评，奉献真知灼见。 本帖既然名为“浴火重生，更上层楼”，显然是对启用新域名的老论坛重张给出的期望，并抛砖引玉，提出一些建议。
一、真诚致歉 社区有三大利益关切群体：一是运营企业宏牧伟业公司及其经营团队；二是网站商业伙伴如广告客户；三是广大网友。 近来两次短期震荡，网站关闭，不是因为技术原因，而是运营企业内部矛盾外部化造成的。 内部矛盾本应内部解决，不管什么理由，此次运营企业内部矛盾的外部化呈现，是一个很恶劣的先例，已严重伤害了商业伙伴和广大网友的利益与情感。 商业伙伴跟网站的合作是基于商业契约的；广大网友数年在社区精心耕耘不离不弃，是基于信赖和情感的——这些都不能轻易伤害！ 既然发生了，就要拿出诚意来解决。 首先是不回避问题，真诚致歉。 网站关闭，不是更换域名原因，也不是服务器升级原因，不必隔块遮羞布给大家说事。该担当的担当！坦诚告知并请求谅解和理解——这是一个态度问题。 然后给每一家商业伙伴真诚致歉，并适当予以补偿；然后给每一位网友真诚致歉，请大家一如既往，共建共护畜牧人家园。
二、深刻反思 真诚致歉是挽回人心的起点。不用解释太多细节，内部纷争无非关乎经营理念和利益分配。大家要的是态度，关心的是未来。 而深刻反思是开创未来的起点。 个人认为，需要反思之处：
1、永续经营的机制保证 能人依赖型经营模式是中国企业的短板。没有良好的公司治理结构，企业就容易被人为的随意性左右，陷于折腾的泥潭——折腾是负生产力。 要靠机制为永续经营保驾护航！机制要解决理念与方向的问题，更要解决利益分配的问题。
2、社区经营的胸怀与智慧 社区是一个网络平台。 能够为广大网友提供怎样一个舞台，取决于运营方的胸怀与智慧。 下面提供几点思考方向： （1）卓越团队 畜牧人社区走到今天，王博士功不可没。个人认为，社区里对王博士谀词有点多。 创造一个让广大网友绽放异彩的平台是社区经营的智慧。这智慧应来自一个卓越团队，而非一个聪明的脑袋。 努力的方向是塑造一个卓越的团队，要淡化的是个人英雄情结——这是网站永续经营需要的自我超越。 （2）兼容并包 兼容并包，便会参差多态！ 像一个生态系统，物种多样性是其生机所在；一个网络社区，参差多态是其魅力所在。 网站要考虑的是胸怀行业发展，凝聚行业英才与智慧，从小我走向大我。 （3）推陈出新 社区要网络行业大家，给广大网友以追随和学习的标杆；更要推出新人，给新人绽放光彩的机会。 （4）行业公器 运营方提供的网络平台经广大网友精心耕耘互动，变成了万紫千红的魅力社区。运营方不能再视其为自家后花园，而要以行业公器的敬畏之心来经营。 行业公器性体现得越充分，包容性就越强，影响力就越大，转化成企业经营收益（如吸引广告客户）的能力也就越强——这是经营的大智慧，非自家花园的小聪明可比。
三、致广大网友 畜牧人社区走到今天不容易。 爱之深，责之切！ 该批评的一定要批评，但能扶一把就不要推一把！ ——把墙扶正扶稳，再在上面涂抹上美丽的画卷，这就是善意和建设性！ 一个伟大的社区需要大批成熟、理性和有建设性智慧的网友！ 希望若干年后，我们能有这样一份骄傲： 在中国畜牧行业，我参与创造了一个伟大的论坛社区，交了一群可交的老友。而这个社区，精彩了这个行业！
再祝畜牧人社区，浴火重生，更上层楼！
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发表于 2011-5-8 22:23:50
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