楼主: zhugeliang

母猪年上市达不到18头商品猪的N个理由?讨论题

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发表于 2011-5-20 21:59:54 | 显示全部楼层
简单的讲:管理:环境、饲喂方式。
         单一讲述饲喂方式;猪只如何确定吃饱了?喝足了?当猪处于不能吃饱,任何效益都是达不到的,等于纸上谈兵。

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不用客气。  发表于 2011-5-23 23:33
不错谢谢!  发表于 2011-5-23 23:31
是的,不过如果达不到的话也是很多麻烦的  发表于 2011-5-23 21:05
饲喂方式可能很重要,吃饱与吃好有一定的差异。  发表于 2011-5-23 17:03
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发表于 2011-5-21 08:25:34 | 显示全部楼层
个人觉得,这个问题很难回答,毕竟养猪是很体现水平的。。。很多都是瞎搞。。。个人愚见。。。

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如果不是很多人瞎搞,怎么养猪的水平普遍下降了呢?  发表于 2011-5-23 17:04
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发表于 2011-5-23 19:50:02 | 显示全部楼层
回复 drj 的帖子

怀孕母猪的营养,哺乳母猪,教槽料,甚至公猪料都要讲究。

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公猪夏天的阴凉很重要,夏季比营养更重要。  发表于 2011-5-23 23:33
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发表于 2011-5-26 06:54:51 | 显示全部楼层
回复 Gzz803 的帖子

配种受胎率
配种分娩率
胎均活仔数
断奶活仔数
保育成活率
育成成活率
总之一句:每个细节的饲养管理

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发表于 2011-5-26 14:06:05 | 显示全部楼层
我们可以做一个这样简单的思考:

这个世间,物质不灭,能量守恒。

每产出来一头健康仔猪,就要综合消耗母猪料60公斤,那么每年18头仔猪,就要消耗1100公斤/年,要想每年产出28头猪仔,就要消耗母猪饲料1700公斤/年。

这个数目,是逃不过的,没有原料,不可能有产出
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发表于 2011-5-28 22:17:10 | 显示全部楼层
回复 来自乡下的狼 的帖子

常言道:小赢靠智,大赢靠德。那么猪场小猪场靠技术、大猪场靠人员管理。
小猪场养猪技术管理观念很失败。没有做细致、没有坐到位。该加温不加温,该降温不降温,该改造不改造。
主要:环境营造一切。

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关键点是:猪场人才少哦。。  发表于 2011-5-29 19:40
养猪同样要记住三句话:思路决定出路、高度决定速度、角度决定长度。 目前投资养猪行业,如果没有清晰的思路,几乎所有投资均为化为乌有。 如果有了清晰思路,如果有高人为他指导,快速回收投资成本目前不难。 ..   发表于 2011-5-29 14:29
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发表于 2011-5-29 21:10:27 | 显示全部楼层
夏天到来,大家要关注公猪及哺乳母猪舍温,其二采食量,营养能度
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发表于 2011-6-23 14:07:12 | 显示全部楼层
养好母猪才会有一切!
还是猪老板太不把母猪当赚钱的机器了!
现阶段的母猪养殖离高产还有差距,呵呵!
营养、管理等,不缺的品种!
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发表于 2011-6-24 23:59:48 | 显示全部楼层
母猪产仔多,奶水足!
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发表于 2011-7-27 23:51:12 | 显示全部楼层
如果不计代价的话,应该能做到,经济动物关键是投入与产出的比。从商品猪生命开始的那一秒做好每一环节,虽然我说的有点泛
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