双胞胎从未打过“人海战术”

胡辉平 · 发表于 2011-7-2 10:32:36

很有道理！完全赞同！

基层工作者 · 发表于 2011-7-2 15:08:08

"最基层的那部分，做的很不踏实，所以，问题就出来了"

老百姓说的狗熊掰棒子

光明动物医院 · 发表于 2011-7-3 08:34:09

适合的才是最好的，只能说双胞胎的营销模式更适合中国的南部市场，到山东来就不一定很适合，能长期稳定那才是企业追求的10年 30年 50年 100年？？？？？？？？？？？

谋易 · 发表于 2011-7-3 10:13:19

在中国，发展是第一位的。
因为，在中国，
很多的企业是在和时间基于赛跑。
这并不代表他们不懂得应该如何调整。
而是在什么时候开始调整，
用什么样的方法调整。
据最新消息，
双胞胎上半年的前5个月母猪饲料销量达到7万多吨
我认为，这就是在调整。
它代表了他们营销中新的价值观。

fjg · 发表于 2011-7-3 11:27:28

做母猪料也是从源头的饲料做起，对于后面的教槽料、乳猪料、中大猪料的销售，起着承前启后的作用，同时高质量的母猪料市场上并不多见，双胞胎销售高品质的母猪料，在营销中发现了新的价值！

狮子王 · 发表于 2011-7-3 21:31:31

做成功了就是模式，不成功狗屁不是。兵无常势，水无常形。现在即使把双胞胎整个模式全盘照搬，也是死路一条。归根结底就是老祖宗的教训：天时，地利，人和。任何企业和个人的成功只是在一个特定的时代，或者赶上一个消费潮流。当然也取决于企业领导人的智力。个人电脑普及时代：造就了联想，惠普，华硕等。信息时代：造就了百度，腾讯，谷歌，华为，中兴等。汽车消费领域：吉利，比亚迪，奇瑞。家电领域：国美，海尔，美的，格力。农牧行业：预混料时代有禾丰，大北农，资源，九州大地等，教槽料时代成就了：新农，金新农，安佑，双胞胎。配合料时代六和，禾丰，双胞胎，海大等。

526998522 · 发表于 2011-7-4 11:45:41

狮子王发表于 2011-7-3 21:31
做成功了就是模式，不成功狗屁不是。兵无常势，水无常形。现在即使把双胞胎整个模式全盘照搬，也是死路一条 ...

“天时地利人和”，我赞同狮子王的观点，现在双胞胎做好了，怎么研究怎么看都是对的，只是提醒关注：当双胞胎刚起步的时候，是整个市场的竞争态势、各公司乳猪料的致命弱点、当时的猪价...等等各种因素造就了双胞胎的成功。当一个企业（尤其是全价料工厂）规模发展到足够大，它就有能力来做科研、做品管、做销售模式调研完善，品质也会更稳定，成本也会更低，更能体现出采购优势。双胞胎确实做到足够好了，可是...用双胞胎的规模猪场有多少？做畜牧的人是否应该问问自己的良知，个人赚钱固然重要，但你真的给农户带来了效益吗？

畜牧学人 · 发表于 2011-7-7 08:33:55

回复谋易的帖子

有道理，很有道理

谢 · 发表于 2011-9-14 11:46:06

学习中。希望大家都出更多的东东。

天师猫神 · 发表于 2011-10-9 18:00:34

经验是积累出来的
说的好！！！{:2_82:}经验是积累出来的
说的好！！！

[谋易侃营销] 双胞胎从未打过“人海战术”