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价格战是饲料行业的必由之路

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发表于 2011-4-5 16:49:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
水产饲料,终端价到配方价之间的空间太高,是一个非理性行业,尤其江苏,大小还有180多家水产饲料企业能够生存,本身就是不正常的一个现象,价格战,在保证资金安全的前期下,让利于民是必须的,短期来看,对部分中小企业是痛苦的,但是长期来看,也是对慢性痛苦的一种抉择,利名利己!
价格战下,最为痛苦的是靠经销网络做市场的企业(无论大小),幸福的是立足本地直销为主的企业,但是如果掌控不好资金,面对低迷的价格行情,直销企业的处境将会更加凶险!
欢迎价格战的带来!
低迷的水产价格,激烈的营销环境,除了使得饲料企业难受以外,其实更加难受的是养殖户,尤其管理和资金不佳的养殖户,以前行业常说的饲料企业的洗牌,现在来看可能会从养殖户层面对厂家的洗牌进行倒逼,养殖户精细化管理(成本控制、科学管理)时代已经来临,在苏北盐城的大面积养殖(200—400亩/塘以上)区域已经来临,鱼价的低迷可能从某种层面来讲是好事,谁都能够做和赚钱的行业,一定不是一个健康和理性的行业,也不会是一个规范的行业,养殖的洗牌,也将会是专业的水产人之福、社会公众的健康之福!
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发表于 2011-4-5 17:16:51 | 显示全部楼层
要 理性对待价格战,质量与服务的竞争才是企业发展的健康之路

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 楼主| 发表于 2011-4-5 17:44:00 | 显示全部楼层
话分两头:
1、养殖集约化以后,服务还很重要么?大型猪场现在还需要饲料厂的服务么?(做猪料的人是最为发言权的)水产没有集约化,单一面积分散、群体层次不齐不应该是借口!水产养殖的相对高投资回报率是根本,一线群体的社会边缘化(知识、年龄)是行业硬伤,社会进步的特定阶段(环保、人民不同阶段需求)
2、服务是工具和手段,同时服务也是弥补产品质量不足的一种手段,海尔的服务多,西门子的服务少,短期来看海尔是胜利者,长期来看西门子会是胜利者,水产饲料的服务趋势,只能够是一个阶段一个过程,不是最终,一味强调术忽视道,加重的是企业运营成本!道是根本,术是手段,是一个阶段,价格战归结到底不是低质战,赊销战,应该是高性价比战!质量是根本,服务是阶段,安全运营是企业生存之本(资金),突破现有模式看长远!

点评

高性价比战~~  发表于 2011-4-7 16:44
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发表于 2011-4-6 10:27:47 | 显示全部楼层
讲的太好了。
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发表于 2011-4-7 16:57:14 | 显示全部楼层
是要有价格战,当然还是要有好的质量为保证。
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发表于 2011-4-8 13:50:57 | 显示全部楼层
价格重要  但是质量也要有保证呀
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