两个“不要”:
不要麻烦你的老板动用政治资本来帮忙你
[size=144%]§
不要让挫折打败自已
干了活还受气该怎么办?
1.把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格
1.1提出日期限定,逼上司去看工作表
1.2让上司对工作量有个概念
1.3用简明的表格来表述,是为了便于老板阅读
2.带着解决方案去找老板开会
2.1尽量挑上司比较清醒而不烦躁的时候
2.2单独地只讨论某一方面的一个大的困难
2.3让上司了解“困难”的背景
2.4带去两个方案,分析优劣,请上司选择
3.让上司比较好地认识工作中困难的难度和出现的频率、工作人的专业,以及积极主动解决问题的态度和技巧
3.1.大一点的项目实施过程中,主动地在重要阶段给上司一些信息
3.2.过程再顺利,也让他知道进程如何,brief(摘要)给他
3.3.出结果的时候,及时地通知他,从来不让上司来问结果
4.上司觉得你的执行力没有问题
4.1在需要和部门主管一起工作的时候,特别注意清晰简洁而主动的沟通,尽量考虑周到
4.2写mail或说话,都非常小心,不出现有歧意的内容
4.3觉得工作时人很牢靠,不会给上司找麻烦。