中午与一位同行sy老板一起吃饭聊天,聊及目前的行情及所遭遇到的大都是“心有戚戚焉”!<br>sy曾经请昔日感情很不错的朋友加盟他的公司,按sy的说法,在他的公司中,他对朋友可谓是礼遇有加,可结果还是不欢而散!<br>现在sy的朋友已经加盟了另一家公司,而他的第一个大动作就是针对sy的:首先是挖走了他的10几个业务员,接着就猛攻他的客户!<br>对此,我只是一笑了之,让他慢慢享用他为自己做的“盛餐”!<br>因为一切都是自作自受!<br>当初为何要请朋友加盟?!<br>既然请了,你就必须对此负全责!<br>经营丰瑞农牧时,我曾经开办了一家动物保健中心,并且还请了两位有实践经验的老专家坐诊,让gb――从我开始创办丰瑞农牧就给我开车的司机――负责全面的工作,并且还为他配备了一辆面包车(当时公司仅有两辆面包车),在资金不太充裕的情况下,为其投入了一部分资金。<br>由于gb的努力、也舍得投入,再加上两位老专家的精湛技术及人缘,保健中心经营的红红火火。<br>可随着生意的红火,gb也有了明显的变化:烟,越抽越高档,按他的话说,必须与他开的车相配,当初骑摩托车时,抽一元一包的就可以了,现在开面包车了,必须抽5元以上的;衣服,也开始注重品牌了;请客,也开始注重酒店的档次了。<br>对于这些变化,两位老专家曾提醒过我,要注意对gb进行适当的控制,可由于业绩不错,并没有引起我的警觉。<br>可一年之后,保健中心的资金竟然紧张起来,我才开始紧张起来,当财务部对保健中心进行审计后却发现,保健中心已经资不抵债!<br>我只好自认倒霉,宣布撤掉保健中心,并且责令gb对其中的一些不应有的亏损负责,可事情却越来越麻烦,先是gb对我表示不满,不愿意对那些亏损负责,然后是他的太太天天通过电话向我哭闹,并且抱怨是因为我,才让他老公变坏的!<br>后来,再找两位专家了解情况时才得知,当我对两位专家的提醒置若罔闻时,gb更加肆无忌惮,后来竟然发展到经常开车到60公里之外的地方去嫖娼。<br>其中一位专家看不惯,以身体原因提前离开了保健中心,另一位专家为了顾及我的面子,才勉强坚持到最后!<br>虽然如此,但损失已经造成,当初让gb负责保健中心,一方面是基于对他的信任,因为他对我的“忠心”,另一方面,也想给他创造一个发财的机会,也算作是对他“忠心”的一点回报!<br>可事情的结果却事与愿违!<br>既然事情已经发生,那就是自己当初的选择,既然选择了,那就只好坦然接受!<br>从另一个角度来看,这样事情竟然发生在我身上,那就应该好好反省自己!<br>一切都是自作自受!<br>
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