楼主: chengcai790602

作为一个饲料质量工作者的困惑

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发表于 2011-2-22 17:19:24 | 显示全部楼层
领导不配合,工人想省事,自己没那么大权力

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困惑之一呀,只有及时汇报是关键所在  发表于 2011-2-23 08:59
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发表于 2011-2-22 19:07:12 | 显示全部楼层
@@002::hehes:
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发表于 2011-2-22 21:08:43 | 显示全部楼层
采购第一轮控制
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发表于 2011-2-23 08:32:10 | 显示全部楼层
有关生产的每个环节都很重要哦~~

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是的,原料问题解决了就有能力掌控生产过程,毕竟生产 人员是公司的员工。  发表于 2011-3-3 16:38
内部的执行力可以培养,常拿出去化验成本不低呀!  发表于 2011-2-25 17:18
饲料生产的控制在很大程度上局限在执行力差,很多事情想做但受很多客观因素的限制,采购来的原料很多自己化验室化验不了的东西很担心,又不能常拿出去化验,比如重金属等  发表于 2011-2-23 10:25
生产环节是很重要,但是个人认为,生产环节应该还是比较好控制的,原料的困惑远大于生产呀!  发表于 2011-2-23 09:06
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发表于 2011-3-4 19:51:45 | 显示全部楼层
看着乱七八糟的原料,领导想要便宜的原料,可是采购在那个价位的话还采不到好的原料,只能是勉强能用的,事实就是这个样子了,不用也没有办法,有很多事情不是想象的那么简单,真的要想坚守住质量这块圣地的时候,却感觉到那么的无力。

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看来阁下的意志逐渐消退呀!  发表于 2011-3-5 08:43
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发表于 2011-7-31 09:23:30 | 显示全部楼层
这是我在咱们论坛上看的一段话:一位同事去应聘品管经理一职,当时老总问他这样的一个问题:我们刚刚来一批原料,有一卫生指标不合格,但是目前此原料不好采购,如果不要的话从其他渠道采购可能比较麻烦,且会影响到生产,供货不足;如果收下的话可能会影响产品的品质。假如你现在是品控经理,你如何对待这批原料?

最精辟的回答:首先看不合格的卫生指标到底是那个?
超标准多少?
权衡该原料的在配方中的用量是多少?
最终该卫生指标对产品质量影响有多大?若使用最坏到什么程度?
还有生产工艺上对该卫生指标的影响如何?
最后综合公司现库存原料情况及当前原料市场情况(主要是采购难易)最终决定。
没有最好,只有更好!
没有不能使用的原料,关键是技术与尺度!
质量管理是平衡质量与效益的有效措施,注意杠杆的倾斜度是我们要掌握的……



补充内容:
现在在我们公司,领导一直说,在满足客户要求的前提下,协调好各方观点,尽可能的去做一个经营性的质量负责人。这个确实很难!我们正在做。

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发表于 2011-8-20 16:34:45 | 显示全部楼层
楼上说的很好
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发表于 2011-10-4 11:24:48 | 显示全部楼层
品控很难做啊
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发表于 2011-10-5 14:34:07 | 显示全部楼层
cgh8406 发表于 2011-7-31 09:23
这是我在咱们论坛上看的一段话:一位同事去应聘品管经理一职,当时老总问他这样的一个问题:我们刚刚来一批 ...

很难的,做个各方都接受的结论是非常困难的。
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发表于 2011-10-5 14:44:11 | 显示全部楼层
都特么不容易
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