猪场如何组建起一只稳定的队伍

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熟话说：稳定大于一切。
在猪场这个特殊的地方，由于地缘的限制，交通甚为不便，因此，猪场也是一个人员流动很大的地方，换人后，人不仅要适应猪，猪更要适应人的变动和个人的习惯，这样就会产生很大的应激，那么对猪也会有损失。在猪场里，
如何带好猪场的人，并且很好的留住他们，组建起一只稳定的高素质队伍呢？笔者在很多猪场里走访过，视乎再好的待遇，甚至给予股权都很难留着员工那颗漂流的心，这可能就要靠老板或者管理者巨大的个人魅力了。当然也是因人而已，总之是猪场的人员流动性越小，猪只才有更大的可能性长得更好！


补充内容：
请大家多提意见，共同促进我们养猪人的事业大步向前发展

lizexi

主要还是靠钱

2005rh

钱是必须的！但是现在猪也讲究福利，要回归猪的本性。可是猪场怎么让员工感到人性才是最重要的！