楼主: 天之香

成立独立的饲料营销团队

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发表于 2011-1-17 10:59:37 | 显示全部楼层
想法不错,实际操作起来有一定难度,暂时看不到曙光。卖饲料跟卖房子是有区别的,饲料是用来再生产的,效果需要较长时间的跟踪验证,还有其他的一些生产、品控等内部协调,还有利润分配。另外,现在一些集团化饲料企业,譬如六和已经在做区域销售整合,在鲁南片区效果很不错,如果有好的销售人才,估计早被大公司挖去了。但是我感觉饲料销售顾问团队还是有发展空间的,就是为饲料公司提供市场整合、销售策划,卖点子、卖思想的公司。
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发表于 2011-1-19 13:45:47 | 显示全部楼层
想法不错,感觉象脚踏多只船
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发表于 2011-1-19 17:05:43 | 显示全部楼层
1.你如何信任为你生产产品的企业?你会信任吗?
2.精英,懂得合作吗?精英是需要超级精英才能管住他们的。
3.你有训练系统吗?销售团队是经营“人”的企业。

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发表于 2011-2-18 14:41:05 | 显示全部楼层
人强不如货硬呀!!!
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发表于 2011-2-20 19:51:42 | 显示全部楼层
顶,要做就快点!
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发表于 2011-3-11 21:10:37 | 显示全部楼层
楼主如果组建了这样一个团队,可以和我公司合作,还可以利润分成。
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发表于 2011-4-23 11:36:08 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1928336&ptid=361168][color=Olive]天之香[/color] 的帖子[/url][/b]

有发展空间
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发表于 2011-5-18 11:54:50 | 显示全部楼层
关键在于产品质量,只懂营销不懂产品质量的业务人员就是个骗子,骗了客户骗了自己
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