饲料企业还需要现场品控吗？

张帆远 · 发表于 2011-1-13 11:08:38

本帖最后由张帆远于 2011-1-13 11:11 编辑

看各自的情况了，有三种情况：一种是现场品管无话语权，生产方面已经养成一贯的霸王作风，这时候品管如果不能受到高层的支持的话，就是在现场也没有实际意义，现场品管发现质量问题，最后不能制止不合格行为，同时不合格品受各方压力也能发出去的。这样的小企业可以不要品管，因为公司主体还没认识到品管，设现场品管只是有碍于团结和气，增加成本；第二种情况，生产人员对质量有高度意识，同时车间各岗位有穿插监督或上一流程能够被下一流程监督；车间班长，生产主任或生产经理能够高度负责质量，自己部门有科学合理良好运行的考核机制的话，现场品管也可以不要，只需要检验科抽样检验即可；第三种情况：就是领导对品管比较重视，同时生产方面还处于原始，半原始的生产管理状态，人员流动性大，来源复杂，投机取巧等情况多的时候就得有现场品管了。是不是需要品管就像社会是不是需要警察一样，原始社会不需要警察，然后封建主义，资本主义，社会主义等发展阶段都要警察，再发展到高度文明的共产主义，就不需要警察了。

有缘人 · 发表于 2011-1-13 15:37:19

共产主义还很遥远，所以现阶段还是需要现场品管的，并且需要领导的大力支持，否则只是个摆设。

fjg · 发表于 2011-1-15 08:20:20

质量是企业文化的一部分，如果老板都不重视，不给予有力的支持，企业将做不大，也走不远。

yangdayong · 发表于 2011-1-15 09:16:00

现场品管是必须有的，生产人员的质量意识加强

YINLIANG1974 · 发表于 2011-1-22 11:24:57

除非你公司给工人的是固定工资，如果不是，那是不可能的，生产工人要以量赚钱

nateliu · 发表于 2011-1-28 08:41:29

现场品管是个很重要的岗位，不能取消

327313018 · 发表于 2011-2-21 16:01:59

车间的自检能力不强，必须有品管监督

yangsel · 发表于 2011-3-21 11:52:41

从现场品控的工作内容和性质来说，考虑实际员工意识等因素，至少在当前的绝大部分企业不能取消这个工作内容和职位。

xiaoyaomr2008 · 发表于 2011-3-23 15:58:47

如果做到一线生产员工的质量意识都很高很高了，我认为现场品控人员可以不要。我想能做到这样的企业少之又少，目前行内生产工人的工资都是计件工资，做的多拿的多，产量和质量本来就是矛盾的。所以啊，现场品控这个职能还是得存在，

tys2010 · 发表于 2011-3-24 21:33:18

在饲料企业发展的今天，品控人员仍是不可缺的，只是品控人员的职能发生转变，即从质量检验转向质量管理。大部分的质量检验工作在生产部门内部进行，品控人员则由原来单一的“检验把关”转变为技术指导，由原来的质量问题反馈者转变为寻找、分析、解决问题的工程人员，并在质量事故的处理过程中扮演“仲裁者”，在质量意识、质量观念的提升上扮演质量文化的“传播者”。这样，就要求品控人员在知识、能力、思维方式等方面不断地完善和提高自己。

饲料企业还需要现场品控吗？

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