企业管理提升比技术更重要

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    陈光祖曾经说过，企业管理提升比技术更重要。他的这句话，已经深深的烙在了中国企业管理史上。有人会问，陈光祖是谁？隔行如隔山，我先给大家说一下陈光祖，陈光祖是见证了中国汽车工业发展历程的资深专家。他说，“现在的中国应该可以称的上是汽车大国了，这给我国继续向汽车强国迈进打下了基础。不过这个过程还需要很长时间，大概是30年。”

    陈光祖告诉搜狐汽车，未来汽车工业的发展方向一定是向大规模和集成化方向发展，而中国庞大的市场规模和需求给汽车生产企业带来规模效应，同时也带来了一定的制约。这种情况在2009年底已经发生了，几乎所有在售的热销车型，消费者都无法提到现车，少则一周，多则半年。

    “这主要是受到零部件产能的制约，如果零部件的供应跟不上，整车厂也无能为力。”陈光祖说。所以，这给我国零部件工业的进一步发展打下了基础。“零部件做强了，然后整车开发才能更快、成本更低。”

    但是，光有技术进步是不够的。陈光祖认为，比技术提升更重要的是管理水平的进步。其中，最典型的例子是通用汽车在上世纪80年代中期推进的“土星计划”。本想通过采用最新技术开发小型车，来与日本车竞争，然而，通用汽车却输在了粗放式的管理上，现在的土星品牌只能悄然消亡。

    陈光祖说：“现在汽车产业已经实现了信息化，这对管理水平上的提升是有很大帮助的，有助于新技术的应用和增长方式的转移。”

    通过对汽车行业管理与技术的对比，我想大家更能够明白陈光祖说的“企业管理提升比技术更重要”！

文章来源：中国畜牧街