楼主: 天之香

企业对于40岁以后的销售员应该怎么办?

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发表于 2011-1-8 09:52:37 | 显示全部楼层
去吧,公司是盈利机构不是慈善机构。能创造价值就留,不能就去。当然人情归人情!
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发表于 2011-1-8 09:58:01 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1922451&ptid=360103][color=Olive]amy[/color] 的帖子[/url][/b]

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发表于 2011-1-8 10:29:16 | 显示全部楼层
销售稳定肯定有利润啊!
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发表于 2011-1-8 10:44:35 | 显示全部楼层
干掉混的!留下精英!
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发表于 2011-1-8 12:09:09 | 显示全部楼层
对企业来说,  老业务应该是块宝  。 多年效力企业  , 对企业的成长功不可没,   经过多年的积累,   对企业有深入的了解 、   对产品了如指掌、    并且有宝贵和深厚的市场经验  。 关键是领导怎么调动和如何利用好这块资源    。食之有味,  弃之才可惜!    我认为衡量老业务是领导成功与否的重要指标。           
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发表于 2011-1-8 14:12:41 | 显示全部楼层
这是企业的短板,留人还是赶人?
看长远的老板,留人,用好人,给人股份,分红
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发表于 2011-1-8 15:11:45 | 显示全部楼层
对企业来说,  老业务应该是块宝  。 多年效力企业  , 对企业的成长功不可没,   经过多年的积累,   对企业有深入的了解 、   对产品了如指掌、    并且有宝贵和深厚的市场经验  。 关键是领导怎么调动和如何利用好这块资源    。
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