刚当上分公司管生产和采购的经理不知道该怎么做。求助！智者

jljyj · 发表于 2008-6-22 10:01:57

我在吉林长春刚当上一家饲料企业的分公司主管生产和采购的经理。
我是从原料保管,品管一直干上来的，现在集团的其他老总都是老板以前的人马或者是他的同学,作为新人.怎么才能在内部管理上比其他人更出色.
请熟悉饲料企业内部管理的高人指点一二

xishuanhu · 发表于 2008-6-23 15:09:34

既然你是从品管干上来的,我想你应该能做好:tiaotiao:

赵吆喝 · 发表于 2008-6-23 15:48:28

现在采购可不好干咯,加油吧兄弟:hihi: :tiaotiao:

HHH · 发表于 2008-6-23 15:52:57

那就看老板是啥要求啰!

dongbaihua2000 · 发表于 2008-6-23 16:13:26

对啊，必须按照老板的口味和思路走，这样你才能生存；然后巩固好你们分公司的市场。

qxz · 发表于 2008-6-23 16:26:32

同意楼上的意见:huahua:

laoou11 · 发表于 2010-12-12 17:22:05

中国禽病图谱

frankjia · 发表于 2011-1-22 20:55:02

应该问你的老板。

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