抛开经销商，销售人员全部终端化，您怎么看

吉鸿昌

[i=s] 本帖最后由 吉鸿昌 于 2010-12-15 12:55 编辑 [/i]

有人说，不是所有人都有300头的资金。还是有人有对吧？而新的大区开发，选一个县或几个县，找二百人或五百人应该不难。年薪说话：10万、5万、3万、2万.

flyfish01

现在都想这么做 可是有几个能真正的做到位呢？
我认为难的是做到位

吉鸿昌

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1895232&ptid=353053][color=Olive]flyfish01[/color] 的帖子[/url][/b]

猪价降低、原料涨价，就会加速一些企业关停并转，市场份额将会进一步集中（向谁集中？）。而任何企业若不调整策略，用更大的规模，更充分的产业链，或更完善的价值链，来减少生产、销售和管理成本，就难以获得生存的机会。

吉鸿昌

[i=s] 本帖最后由 吉鸿昌 于 2010-12-16 10:27 编辑 [/i]

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1890622&ptid=353053][color=Olive]貴哥[/color] 的帖子[/url][/b]

[color=Red]贴内回复[/color]
[color=Red]Biology 发表于 昨天 23:59[/color]
[color=Red] 因為當中有很大的專業知識的落差.在這兩種模式中, 專業的營銷人員必需專精, 能力和知識都要不停的反覆的訓練.你的客戶何時曾經停下腳步聽你說話? [/color]
我们只要专精的养殖能力和知识（可以示范的、能够获利的）并把经销商的利润让给示范户，何愁农户不来跟风。

德智先，行言前

关良的一首歌《童话》

吉鸿昌

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您不是“想在业务员本土化上有所突破”吗？就得敢想。

chuan420915

哈哈很新鲜的见闻

吉鸿昌

[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1896645&ptid=353053][color=Olive]chuan420915[/color] 的帖子[/url][/b]

新区开发，经销商是很难拉拢的。拿什么威胁他们？那就是抛开经销商。而实际上，完全抛开经销商，谁都知道不现实。这也不能说明就很新鲜的见闻。行家看门道。换换思维角度，也许对您有益。

cun

想法很好啊

pp1801

说得容易