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强烈建议畜牧人举办2010年专业化猪场开发与服务策略培训班
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点评
也就是说，有了安全赚钱的示范，借钱（融资）不难、贷款不难、加盟不难、担保不难、招聘不难，归根结底，卖料不难。而这里就涉及一个大问题，养殖的门槛。（这个以后再谈）
能不能提供一个可信的安全赚钱的示范。（不是试料那么简单）只有有了安全赚钱的示范，人们才会口碑相传。只有有了安全赚钱的示范，才会有人愿意投钱；才会摒弃“家值万贯，带毛的不算”。
等，是不是最终满足了客户的终极需求，可见不是第一重要的，首先还是“相信”。也就是说，饲料企业的销售人员，能不能提供一个可信的安全赚钱方案。
实际上，人们（不仅仅是客户）的终极需求，是要相对安全地赚到一定的钱（满足就行），而销售人员就是要让人（客户）相信：能够相对安全地赚到一定的钱。至于你为客户所提供的优质价廉的饲料和疾病诊断等营销服务动作
你为客户所提供的优质价廉的饲料和疾病诊断等营销服务动作，只要无法满足客户的这一终极需求，都可能会是无效的工作。”这话虽然有一定的道理，但是没说到点上。
朋友，是不是都能赚到年薪10万？
有人说，“客户的真正需求其实只有一个，就是谁可以帮助他赚比过去更多的钱！，而面对这个客户的终极需求，其它的需求统统是要靠边站的。所以，其实你的所有工作重心都应该是想尽办
可是，大大小小的饲料厂，不要说一线销售人员，就是销售主管、大区经理、有多少人可以达到年薪10万？那么，为什么人们宁可放着10万不赚，而每月去赚那费劲巴力的区区几千？而这些销售人员、饲料经销商，他们的亲戚、
季）头，就可年养猪千头，创利润最少是不是10万元？这还不计价格高及少用料时每头可赚200甚至300元的情况，对吧？
据说谁主宰了猪料市场. 谁就往往掌握了饲料销售的绝对主动权，那么，饲料养猪，一头猪能不能赚到100元？当然能。
若一个人不养母猪，只是养殖商品猪，从40斤左右养起，每年就可以养殖三拨。如果每拨养殖300至400（冬
把料卖给自己，做个千头猪场示范（不是试料那么简单）不就完了。
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点评
谢谢博士的支持！
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狗仔卡
发表于 2010-11-27 18:50:11
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发表于 2010-11-27 19:32:04
楼主
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