大家好!
有些不成熟的想法,请各位老师指点迷津。
我想OEM个猪浓缩料,服务散养市场。以散养户为阵地(50头母猪以下),以乡村经销商为桥头堡(3--10吨浓缩料),以会议营销(促销会)为工具。
之所以有这样的想法,是因为还有大量的散户存在,他们母猪1--10头或者育肥20--100头,这些客户非常依赖经销商同时对养殖技术充满渴求,品牌意识交淡薄---OEM的劣势正好是品牌力弱。
我们的想法是通过品种改良实现育肥猪对接大市场,通过技术服务实现母猪价值最大化。这样的话我们的产品就是:种猪,饲料,疫苗,动保。最后实现肥猪的回收和进自己的猪肉专卖店。区域内实现一种分散饲养,集中经营的模式。
当然前期的利润还是来自于种猪,饲料,疫苗,动保。食品店是一个规划。
请各位老师指点。
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