为什么通威和海大自己不养鱼

从头再来11 · 发表于 2011-4-5 17:30:19

作为企业有所为、有所不为才是经营之道！
行行出状元有点大，但是行行都有人能够盈利是确实存在的，作为一个人也好、作为一个企业也罢，什么都想做吗，什么都想做好，结局是什么都做不了，毕竟精力是有限的，行业有太多什么都想做结果什么都做不了的例子，行业老大通威就是明证，海大之所以这几年迅猛崛起，靠的就是执着和专注！
题外话：产业链的发展是每个企业想做的，但是产业链不是1+1的游戏，更加不是1+1小于1的游戏，应该是1+1大于2的游戏，为了逃避竞争的产业链组合，是一个死胡同，得到的只会是加速消亡！饲料行业高度不集中，厂家、经销商、业务员大把，满天飞的时代不是一个健康的时代，作为水产行业必须得经历大洗牌，不仅是饲料企业的洗牌，更有可能是养殖户的洗牌引导行业的大变局，饲料行业期待价格屠夫的出现！