[i=s] 本帖最后由 穆然 于 2011-9-20 12:17 编辑 [/i]
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[font=宋体][size=4][color=purple] 对于经理人来说,其本身既要具有专业技术能力,还要具备充分的领导能力、决定事务的能力、能肩负起自身的职责,并拥有良好的人际关系。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=4][color=purple] 一、专业技术能力。经理人的专业技术能力必须能够流畅地表现在“说”与“写”这两个方面上。随着时代的进步,技术发展极其神速,带给我们愈来愈多的新观念、新知识。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=4][color=purple] 二、判断选择能力。经理人对具有可行性的决策必须要全力以赴,那些不敢勇于承担风险的人是不可能成功的。处于现在的世界,企业与社会之间有着极大的牵连性。企业的某一项决策往往带动着巨额资金的流转,这必将影响到其他企业或是其他经济体系,所以说,策略的制定绝不可为单一个人或是少数人所把持,没有人是全知全能的。[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=4][color=purple] 三、杰出的经理人需要靠先天和后天的塑造融合。处于现今的时代,经理人员都是经由严格的审核而选出,并赋予其各种权力,在解决问题之际,使他能完全地发挥自我的能力。但是有些时候,错综复杂的业务在处理上并非是容易的事,所以经理人员必须接受企业本身与对外等等的正式训练。这种训练使得经理人员能够配合上国家、其他企业和文化的脚步,并能面对现今社会所繁衍的种种挑战难关。真正杰出的经理人才必须集合理论和经验于一身。[/color][/size][/font]
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