饲料厂各部门间收入差距

zhaojunjie11 · 发表于 2011-3-26 01:37:01

采购部

zhang850820 · 发表于 2011-4-23 19:20:06

老板.....

feng0359521886 · 发表于 2011-5-17 17:29:28

这个毫无疑问，肯定是销售部，如果撇开销售不谈，那么我认为应该是生产部，因为他们是一线的人员，最苦最累。我觉得付出和回报应该成正比

zhao6316 · 发表于 2011-7-21 11:51:28

个人感觉，主管级别的啊生产财务行政采购品管后勤职员级别的生产财务采购行政品管

溶菌酶 · 发表于 2011-7-26 14:00:28

好像有点悲剧，生产部支持的人少啊，大家都不看好啊

hespersk · 发表于 2011-8-1 14:50:23

这里有两个答案：
理论答案：品管部门应该是最高的，其次是生产部（不包括销售团队）
实际答案：采购部门最高，生产部其次，品管等部门居后。

唐朝2009 · 发表于 2011-8-11 21:36:44

销售和生产都是一线，应该最高，其次是财务

swordman33 · 发表于 2011-8-12 14:21:17

hespersk 发表于 2011-8-1 14:50
这里有两个答案：
理论答案：品管部门应该是最高的，其次是生产部（不包括销售团队）
实际答案：采购部门 ...

实际情况就是这样！

lsy304 · 发表于 2011-8-13 17:08:56

品管部真悲剧啊

养鱼专业户 · 发表于 2011-8-27 09:59:26

其实这个问题很深刻！贡献和收益在很多情况下是不公平的。
好多人认为采购的实际收入高，那是因为不透明的采购机制决定的，这好比千军万马考公务员一样，个中原因大家都懂得！
为什么品控人员的工资低呢？在饲料企业老板眼里，仅仅是监督而已，要花这么多钱么？出了质量事故，是品控的责任还是具体人员的责任呢？是一道难以划清的线。所以品控的任务应当是事前预防，事中监督成为常态时，收入也会成为常态均值了。搞好事前预防，设立奖励基金，是提高品控威信的重要途径！