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六和正大等公司是怎么处理同区域几个公司品牌竞争的呢?

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发表于 2010-11-9 18:47:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
山东六和集团在临沂基本一个县家饲料厂,一个经销商就可能经销几个地方的六和品牌,如临沂六和、莒南六和、新泰六和。谁知道他们怎么细分市场和规范市场的呢?还是任由市场来选择呢?
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发表于 2010-11-9 18:59:02 | 显示全部楼层
不知道,我见过几家不同厂家的六和背后互掐
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发表于 2010-11-9 19:02:01 | 显示全部楼层
是啊!
经常见几个六和的业务“打架”!
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发表于 2010-11-9 19:06:22 | 显示全部楼层
是啊 这样市场不是很乱啊  
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发表于 2010-11-9 19:17:28 | 显示全部楼层
世界本身就是矛盾和斗争的!太安静的市场能够离死就不远了!
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发表于 2010-11-10 14:58:20 | 显示全部楼层
这可能是六和的内部竞争机制吧
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发表于 2010-11-10 15:15:12 | 显示全部楼层
胜者为王,败者就不说了
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 楼主| 发表于 2010-11-10 21:10:45 | 显示全部楼层
各个子公司相互竞争,甚至恶性竞争,这样总公司会熟视无睹吗

点评

谁卖的多就是老大!哈哈  发表于 2011-2-23 23:19
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 楼主| 发表于 2010-11-12 13:42:22 | 显示全部楼层
大家各抒己见,说说自己知道的呢!!
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发表于 2010-11-12 13:51:21 | 显示全部楼层
谁有卖的多,谁就有话语权。
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