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关于经销商员工化的讨论!

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发表于 2010-10-22 10:13:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年来,不少饲料企业推行了经销商员工化的操作思路,大家对此有何见解,不妨说来听听,大家共同交流一下!
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发表于 2010-10-22 10:28:07 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 zhaoxiaoyu 于 2010-10-22 10:32 编辑 [/i]

不知道我所理解的经销商员工化与楼主所说是否是同一个意思,请楼主详谈。个人认为员工与经销商还是有本质区别的:员工一般仅服务于一家公司,对企业比较忠诚;而经销商多数同时经营多家公司的产品,容易成为“墙头草”(当然,做生意盈利是首要的,也不置可否,此处没有对经销商的贬义)。一般饲料企业很难左右比较有影响的经销商的决策,将经销商员工化还是因地制宜、因人而异吧

点评

同意!根据具体情况而论  发表于 2010-11-28 12:10
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发表于 2010-10-22 10:33:40 | 显示全部楼层
其实现在很多公司的业务员也在经销商化。所以关键不在业务员还是经销商的身份,而是在我们的制度管理,产品引导,感情维护和沟通,利益共享。
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 楼主| 发表于 2010-10-22 10:34:08 | 显示全部楼层
就是经销商有两个身份,既是经销商,又是员工。

[ts]SHANQING2002 于 2010-10-22 10:37 补充以下内容[/ts]

zhaoxiaoyu说的有一定道理,欢迎大家积极发表不同意见!
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发表于 2010-10-22 19:03:46 | 显示全部楼层
我们也再考虑这个方法,先局部试一下,细节不好把握。
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发表于 2010-10-22 20:09:47 | 显示全部楼层
这个方法可以。就看厂怎么操作
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 楼主| 发表于 2010-10-31 08:48:24 | 显示全部楼层
总体说来,这种经销商员工化的操作思路收到的效果还是可以的,有利有弊,感觉利大于弊!
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 楼主| 发表于 2010-11-28 11:55:54 | 显示全部楼层
招聘员工化的经销商。有意者可联系QQ 410892788   15969692101
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发表于 2010-11-28 12:10:48 | 显示全部楼层
[quote][size=2][color=#999999]SHANQING2002 发表于 2010-10-22 10:13[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1820697&ptid=343352]static/image/common/back.gif[/url][/size]
近年来,不少饲料企业推行了经销商员工化的操作思路,大家对此有何见解,不妨说来听听,大家共同交流一下![/quote]

不知道是谁在推行,
是饲料企业在运作呢还是经销商在要求这样运作?
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 楼主| 发表于 2010-11-28 12:53:57 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1872682&ptid=343352][color=Olive]liaodaxhq[/color] 的帖子[/url][/b]

      很大程度上,是饲料企业稳定客户的一种双赢的合作模式。
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