楼主: changshazd

这种品管经理要我怎么对付?

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发表于 2010-10-16 10:18:40 | 显示全部楼层
人与人之间需要沟通,而不是对付之类的对立。换位思考,按标准验收,按制度处理,一些时候及时汇报、反馈以及建议就好了,决断需要高层的战略思维做支持
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发表于 2010-10-16 10:36:47 | 显示全部楼层
不要急,钓鱼岛扣船关人事件都可以用对话解决,就你这点破事还不容易啊?多沟通、多交流,互相了解对方的意图。
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发表于 2010-10-16 10:39:11 | 显示全部楼层
没看明白楼主想说什么。
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发表于 2010-10-16 10:40:16 | 显示全部楼层
标准制定  会议决定  通过  公布  执行  监督  考核  ,是否没有明确的标准呢?
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发表于 2010-10-16 11:02:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhoushun 于 2010-10-16 11:26 编辑

理解万岁。
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发表于 2010-10-16 11:20:42 | 显示全部楼层
现实点吧,
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发表于 2010-10-16 11:43:15 | 显示全部楼层
没太看明白意思。合作第一!
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发表于 2010-10-16 11:47:29 | 显示全部楼层
品管经理应该也懂得 跟她好好解释一下 干工作理解万岁 实在不行 你们就别收散户的 直接从外地进啊 这样估计又得增加成本 领导也是不愿意的
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发表于 2010-10-16 13:13:19 | 显示全部楼层
首先得有协调一致的质量标准,否则很难验收。多沟通,毕竟实际的玉米情况会是千变万化的。
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发表于 2010-10-16 16:44:25 | 显示全部楼层
本地玉米霉变、毒素超标我们坚决退货,不好挑就整车退了
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