楼主: yanchenggeng

刚刚与采购、生产对阵

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发表于 2012-12-1 11:33:10 | 显示全部楼层
水分高对原料品质影响不大,可以扣款接收(要有原料验收标准做依据)。采购部不愿意扣款就直接找公司老总,不扣款就是公司损失。至于耽误生产就让生产去找采购与品管没关系。
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发表于 2012-12-15 15:03:01 | 显示全部楼层
采购要是胳膊往外就成了别人的人了,一定要一致对外。协调不好就找老总
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发表于 2012-12-19 14:20:40 | 显示全部楼层
品管都提出让步了,怎么他们还不同意。没弄清楚是哪方坚持要换货。
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发表于 2012-12-21 10:56:44 | 显示全部楼层
你们的生产太牛了,这说明你们的品控制度有问题或是制度执行有问题。原料必须是经品控允许才可用,这是基本原则,你们生产连这都敢违反,那可见你们的品控的影响力太小了。到底是你们品控执行力有问题还是你们老板不重视品控,值得反思!
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发表于 2012-12-31 11:19:34 | 显示全部楼层
讨论在品控板块,各有各的立场!每个人都有理由批评别人工作没做好,自己呢?我们自己干了些什么?
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发表于 2013-1-10 16:04:25 | 显示全部楼层
生产违反制度,先罚了再说
品管在公司的质量方针指导下工作,质量方针是公司或老板定的。老板对质量的认识和重视程度决定了质量管理水平的高度
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