小饲料企业的出路

amypx

小企业的灵活性是很大的

三夫行

这几天一直在读张海儒先生向我推荐的《答案永远在现场》，深受启发，建议朋友们买一本看一看，其中关于如何把企业做小、做专、做精的论述，甚是精辟！
很多企业，本来就小，应用这个理论，更有现实意义！

九九燕阳

多大的规模算小厂、中厂、大厂呢

MHHY

同意6楼的看法，我们正在摸索中前进

yihaiqiu520

做正确的事，小厂做小厂的事，其实小厂生存发展的空间较大，先求生存再求发展，不能拔苗助长。

洞庭湖

楼主分析得不错啊！不过您说“蛋鸡，是中国养殖行业最后一片蓝海”，我感觉有点晕。为什么呢？您分析所谓之前的“中国十大名牌”几乎没有一家在蛋鸡料市场有所建树，原因何在？难道是这些所谓的名牌企业根本瞧不起蛋鸡料这个大得令人窒息的市场？还是说中国蛋鸡料市场当前的乱象——诸如药渣粉、劣质肉骨粉之类的让所谓的名牌丧失了核心的价格竞争优势？
简单分析如下：
1、关于技术因素显然不是大企业的短板；
2、关于销售人员费用控制同样大企业可以复制甚至更有经验；
3、关于生产费用和财务费用控制，大集团企业与中小企业相比同样没有显著性差异。小企业在《劳动法》执行日益严格规范的今天，靠使用廉价劳动力和逃脱个人所得税与员工社保的优势即将荡然无存；
至于采购嘛，各有千秋。大公司采购量大、部分人员吃回扣，小企业不吃回扣但采购规模无优势；
4、运输距离优势？我看在蛋鸡料核心市场的所谓正大、希望、通威、骆驼、禾丰、普瑞纳、正虹等等等知名集团企业的分子公司也没有任何可歌可泣的业绩嘛！
5、要说有区别，估计在非常规甚至非合法的原材料使用上，在当前小企业有显著优势，未来呢，未来要是政府规范呢？小企业如果只靠这点优势，还有未来吗？这个市场还算是中小企业的蓝海吗？
楼主能否谈谈您的观点？鄙人愚钝。

问津居士

1.小企业在《劳动法》执行日益严格规范的今天，靠使用廉价劳动力和逃脱个人所得税与员工社保的优势即将荡然无存；这一点就不同意。
2.小企业采购规模无优势但真的不吃回扣吗。

三夫行

回复 16# 洞庭湖


呵呵，洞庭湖误会了我的意思，抑或是我没有说清楚，我说的是，小的饲料企业，可以依托自己做饲料的优势  ，转行去养蛋鸡，卖蛋鸡料和配置自己使用的蛋鸡料，差别是不言自明的，那么多饲料明星企业，在蛋鸡料上之所以很少有大的作为，原因之一，养蛋鸡用预混料和自配料多，看看大的预混料厂商的猪料和蛋鸡料的比例就知道了；原因之二，蛋鸡利润薄，可忽悠的空间小，不支持长距离运输和高销售费用的营销。

万马奔腾

大有大好处，小有小的优势。都会有生存的机会。在美国有沃尔玛等大的商超难道就没有小点的便利店吗？

逍客

见解独特！