品质保证难，难的是长期坚持

yihaiqiu520

　　一个可持续发展的饲料公司，就公司产品而言，生产优质稳定的产品必须具备三个要素：1、科学合理实用的配方；2、优质稳定的原料；可靠合理的工艺和生产管理。三个要素缺一不可，品质保证难，更难是长期的坚持。目前的饲料行业是百花齐放百家争鸣的局面，再加上原料价格波动较大，公司消减成本的压力大。如果是从根据原料实际情况合理调整配方、通过规模采购降低原料成本那是无可非议的，也是良性的。实际上很多的公司或多或少在原料高价位时会降低标准采购，这样对公司产品质量保证带来很大的压力。质量是生存之本，质量保证是需要付出成本的，公司要持续发展首先需要一个优质、可靠的产品。

孟俊英

以前听老罗氏公司技术人员讲课，说是要达到95%的质量合格率，对于采购原料的质量变动概率必须考虑进去。

zqf823

一楼讲的很好，学习了

yihaiqiu520

回复 2# 孟俊英


    饲料1%的不合格在市场上就意味着100%的不合格，原料采购的质量变动概率是在原料采购标准所考虑的。

niudenyuan

长期的品质很难啊，还的不断创新

基层工作者

创新的时候，是最危险的时候，一定慎重！

梦回三峡

呵呵，采购？他管你那么多，他只要不断你的货就觉得尽到职责了。至于回来的是什么东东，好像就不关他们的事了。不能用吗？叫你去找老板吧，因为采购部是老板在管。或者去找配方师吧，让他去解决，因为他是配方师，该解决，并且采购和配方师关系非同一般的。
并且，采购的东东价位一个月比一个月低，说明他们工作做得好啊。细想想不尽然吧，一个月比一个月低？现实中可以吗？含量一样吗？成份一样吗？品牌一样吗？换言之，使用的效果怎么样？一个低价位，不能解释所有的问题吧。
企业，质量为本，忽悠不来的。

山中的漫游者

实际上教槽料问题，很大程度上就是采购问题

文峰

采购是做好产品的第一关。

小农民

乳猪料，教槽料，原料质量控制不好，就别想做好。