有多少领导能理解品控员的辛苦？

jstcxzh · 发表于 2010-9-3 07:07:13

很多人并不了解品管的具体工作，其实是不了解质量的重要性，品管在饲料厂起到很重要的作用，好比车的刹车，没有刹车的饲料厂迟早会出事故的

fjcwr · 发表于 2010-9-3 07:12:49

其实只要我们抓住几个因原料质量问题导致的产品质量、用户投诉及退货等问题的实例，让领导不重视品管都不成！

yyup1659 · 发表于 2010-9-3 22:48:08

平常心对待吧，淡定

dongdaweicc · 发表于 2010-9-4 08:58:13

真是同感呀

DF123 · 发表于 2010-9-4 10:40:54

每行都有每行的烦恼哟

20100712 · 发表于 2010-9-4 14:21:48

领导一直讲品控很重要，可我们一直也没见他们怎么重视！唉……

yssypz · 发表于 2010-9-4 14:31:12

有问题首先是品管的责任

ylh-7428 · 发表于 2010-9-4 15:06:12

是啊，领导们最先看到的是那些直接与钱接触的岗位，因为那时出利润的地方，也是最容易出事、做手脚的地方，而品控做手脚稍有些难啊

ylj93082 · 发表于 2010-9-4 16:59:39

品管工作的性质决定了他在领导工作中地位，当品管工作做的好的时候往往产品质量异常反映很少，不会烦领导。所以领导工作中也就不会过多的去与品管交谈，而是放在工作日程里。而产品销售不出去是作为企业形成利润的最终实现手段，这个工作不做好的话后方的再多的工作也形成不了直接的效益转化。故你感觉领导不重视！实际上领导要是不重视何必要这个岗位呢！

yudi635012 · 发表于 2010-9-4 18:16:44

大集团公司就不存在。都是竞聘上岗