有多少领导能理解品控员的辛苦？

TYF · 发表于 2010-8-16 09:56:31

饲料企业相对来讲公司对采购和营销看重多

feihuoliuxing · 发表于 2010-8-16 10:00:31

具体说一下你的辛苦啊！让大家都了解一下品控这个岗位！

爱情沧海 · 发表于 2010-8-16 10:48:55

做过的都知道辛苦.......工资是最普通的，连生产都比不上更不要讲和别的比了

wuxingli · 发表于 2010-8-16 10:50:12

本帖最后由 zhoushun 于 2010-8-22 15:32 编辑

凡是领导看重品控的，企业都做的很大。

wzg750920 · 发表于 2010-8-16 10:56:34

你不会和领导走得很近，品管就好做了

littlepigwsw · 发表于 2010-8-16 11:38:07

回复 1# 18745684021

因为很多企业的品控还流于形式，所以作用没有完全发挥出来，不是品控自身的问题，是企业体制的问题，所以领导有时候会觉得即使有品控，市场还总是反应有质量问题，却没想到如果没有品控质量问题会更多。这种状况的改善要看领导的质量意识和对企业发展的未来抱有什么样的理念。做品控的所能做的，就是尽力去做好自己能做的工作，尽力去避免自己完全可以避免的错误。饲料行业的发展还要经历一个过程才能像食品行业一样对于质量的认识和控制达到一定的水平。

rhfgxh · 发表于 2010-8-16 11:40:48

别人看我们的工作简单
但我们不能做得那么简单

zqf823 · 发表于 2010-8-16 11:43:10

说得一点也不假

feng12369 · 发表于 2010-8-16 15:54:35

h呵呵，大家都在发牢骚啊！我觉得心态放平就好，做好自己该做的，坚持自己应坚持的原则！品控其实沟通很重要的，和采购、生产的沟通就是品控工作的一部分，，，，，
至于有些公司，却有不正规之处，又不是自己所左右，又何必生气呢？

yinchunqing1988 · 发表于 2010-8-16 19:48:18

干着最重要的工作，受着最冤枉的气