楼主: 玉面狐侠

饲料公司要不要当“全职保姆”?

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发表于 2010-7-30 21:03:21 | 显示全部楼层
企业以利为目的,只要能提高利润的和产品相关的服务就应去做好,有些不产生利润的服务做了也是白做,这样的服务做得多,负面影响越大

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所以该拒绝的还是得拒绝!  发表于 2010-8-20 12:40
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发表于 2010-7-30 21:39:10 | 显示全部楼层
楼主这样观点是站在饲料公司的角度看待这个问题的,说白你们是在规避风险。如果站在养殖户的角度上,你们能理解养殖户死鱼的痛苦心情吗?

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养殖户固然痛苦,可是你也无法去分担他的痛苦,因为这个痛苦是他自己造成的。饲料公司只能去指导他改善养殖管理。我们是在工作,要理智看待养殖户的痛苦。不能因为他痛苦我就要越俎代庖,做不该我做的事情。  发表于 2010-8-2 14:55
谁站着说话不腰疼啦?如果你是养殖户,你觉得动物是不生病好呢,还是爱生病然后有人免费给你症断,你拿钱买药好! 做为饲料厂或种源场的服务人员,首要职责就是指导养殖户提高饲养管理水平,减少不必要的疾病引起的损失  发表于 2010-7-31 20:54
十个手指有长有短,同样是生活在地球上的人你怎么不是李嘉诚呢?站着说话不腰疼!  发表于 2010-7-31 15:08
那为什么不把自己的饲养管理技术水平提高呢?如果能做到防患于未然,少发病或不发病,那不是更好吗  发表于 2010-7-31 07:05
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发表于 2010-7-31 03:44:57 | 显示全部楼层
楼主是个饲料业务员吧

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不止是业务员,还是保姆。  发表于 2010-8-3 18:31
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发表于 2010-7-31 07:22:16 | 显示全部楼层
从用户心理,认为料场的兽医放心。一般我们在行销时,和养殖户交流饲养管理,有病找兽医。这样既解决了病的问题,又让兽医不起嗔心,同时料也在走。
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发表于 2010-7-31 21:52:59 | 显示全部楼层
保姆很难当的
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 楼主| 发表于 2010-8-2 14:57:19 | 显示全部楼层
关键是看公司如何去把握方向了。不要意气用事。
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发表于 2010-8-3 12:49:24 | 显示全部楼层
同感啊,不过现在的有些养殖户按照自己老的一套走根本不听你的,叫我们怎么让他们提高饲养管理水平哇,纠结啊我都在想自己在这一行是不是个错误

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朋友,我也是很有同感呀  发表于 2010-8-5 19:32
的确很难给自己的定位的。充分说明这个行业的不成熟。  发表于 2010-8-3 18:32
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发表于 2010-8-11 15:30:24 | 显示全部楼层
量力而行,方法得当,横向联合,共谋发展!
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发表于 2010-8-11 16:24:02 | 显示全部楼层
这是一个极度可笑的说法,现在哪个人敢说某个鱼病包治好,这是扯淡的,同样简单的烂腮,看着症状一样,但是你也不敢包治好,饲料厂家这样做只是为了扩大自己的业务量,无可厚非,他们走向鱼药这条路,但是他们的精力没那么大,最好的是饲料厂家和鱼药厂家联合起来更好!@!

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联合起来需要成为一种风气,但是利益分配是个大问题。  发表于 2010-8-20 12:42
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发表于 2010-8-11 20:19:34 | 显示全部楼层
顾客就是上帝
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