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[谋易图说] -训练——我更相信好习惯对人生的影响

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发表于 2010-7-27 20:05:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
记得那一年
参加一次公开课的时候
一位老师这样说:
一种行为养成一种习惯,
一种习惯形成一种性格,
一种性格影响自己一生。
这段话,现在在很多公司的墙上都可以看到了
我很认同,感同身受

许多企业很头疼业务员的管理
对他们既爱又恨
其实,不是所有的企业都这样
四川特驱、双胞胎的业务员就好得多
这是因为,业务员入职的时候就有明确的要求
一以贯之,严格管理
因此,它们的业务员总是容易管理

我觉得业务员的技能要放在第二位
至少,好习惯要放在第一
因此,我带团队的时候总想着如何培养他们的好习惯
就业(入职)初期就养成好习惯的人
这种财富伴随一生

人的好习惯有时候需要外力
就如偷懒是人的原性一样
需要一种制度、一种鼓励,甚至是一种引领
于是,业务员和我在一起的时候
我就带着他们晨起跑步
换了数家企业
一直坚持
坚持就有效果
虽然,我总是没这些年轻人跑的快

能坚持跑步不偷懒的业务员
现在,工作总是得心应手
这就源于好习惯
养成好习惯有时候很简单
这就是——坚持
早起一点,与团队一起相互鼓励
跑下去,哪怕是走完全程
逐渐的,好习惯就有了

这几天下市场调研
服务的那家企业让我辅导业务员
我又重复那没新意的做法
依然是晨起、跑步,晚上总结
希望,我不在的时候他们可以坚持
他们的主管督促他们坚持
很快就会有好习惯
并作用与工作

随手记日记
每天算次帐
夜里反思白天的工作
这些,都是好习惯
但是,简单的事却不愿意坚持
因此,只有靠激励
——奖是激励、罚也是激励
这就是管理
但不仅仅需要管理
我们的团队,还需要教练!
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发表于 2010-7-27 20:16:06 | 显示全部楼层
谢谢王老师把这些好的经验告诉我们, 不过小的企业文化历史沉淀少,执行力比较差,很难持久!

点评

小企业资源缺乏就要集中,没有区域经理老板可以做区域经理,关键是老板知不知道如何去做区域经理,不知道愿不愿意去学?其实,跑步很简单,但是没有多少人会跑。——我也不愿意跑,但是不得不跑。  发表于 2010-8-26 11:43
小企业人才少,资源缺乏,投入的人力物力不可能很到位。以一己之力怎么能塑造一个有纪律性的企业?妄请王老师指导!  发表于 2010-8-2 22:11
企业小不应是执行力弱的理由,事实上,小企业因为管理层级少,更便于执行。  发表于 2010-8-2 10:12

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发表于 2010-7-27 20:19:13 | 显示全部楼层
很多培训停留在教业务员的技能、技巧层面,其实,更重要的是解决他们做事的意愿度,是否有意愿去做很重要。释迦牟尼说要“度有缘人”,所谓有缘就是有意愿的人。
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发表于 2010-7-27 21:13:02 | 显示全部楼层
就是一种爱好,习惯!
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发表于 2010-8-1 08:47:14 | 显示全部楼层
有时候确实需要外界的推动!
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发表于 2010-8-26 10:23:00 | 显示全部楼层
播下一种行为,收获一种习惯,播下一种习惯,收获一种性格,性格决定命运。做好一种事情不难,难就难在坚持,持之以恒的坚持。超级成功学的导师陈安之老师教导了无数的朋友如何去走向成功,但真正能获得成功的人是少数,大多数人都是缺乏坚持的韧劲的,所以能成功的人就少,说到底,要成功,就必须持之以恒的坚持!
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