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畜牧人»论坛 › 『经营管理』 › 人力资源 › 职场交流 › 她很优秀，但我们不能录用
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    • 楼主: ka123

    她很优秀，但我们不能录用

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    tmlf728
    发表于 2010-8-5 17:22:53 | 显示全部楼层
    面试这个短暂的过程本身就不是很可靠，在这个有限的时间里以简单的动作来界定一个人的性格或是情商也是不妥的。
    但长期成本企业又消耗不起，而只能采取面试的办法。
    不过遇到这种情况，招聘人员可以顺着应聘者的语气，态度而展开追问，深入了解应聘者的性格或是情商，而不是简单的肯定或是否定。
    当然可以设置个试用期来考察。
    版权声明：本文内容来源互联网，仅供畜牧人网友学习，文章及图片版权归原作者所有，如果有侵犯到您的权利，请及时联系我们删除（010-82893169-805）。
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    发表于 2010-8-5 17:41:27 | 显示全部楼层
    一个人的力量智慧是有限的；必须把个人有机地融合的团队当中去。
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    赵沛
    发表于 2010-8-8 15:50:44 | 显示全部楼层
    因才使用
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    发表于 2010-8-8 15:54:09 | 显示全部楼层
    是一个值得考虑的问题
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    发表于 2010-8-9 10:32:17 | 显示全部楼层
    哈哈，赞一个，很正常的事情，非我所欲吗
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    发表于 2010-8-9 11:04:40 | 显示全部楼层
    有德有才 破格重用，有德无才 培养使用，有才无德 限制录用，无德无才是坚决不用
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    发表于 2010-8-9 23:57:58 | 显示全部楼层
    做事应该先学会做人，一个人的人品如果有问题，就坚决不能录用~~这是我 坚持的观点
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    anchee
    发表于 2010-8-10 10:25:22 | 显示全部楼层
    个人认为，企业用人在以德为本的基础上，用人要有底线；
    金无足迹，人无完人；
    用人所长，天下无不用之人；
    用人所短，天下无可用之人；
    用人所长，比容人所短。
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    tianjx
    发表于 2010-8-10 11:09:44 | 显示全部楼层
    要让用人的部门及其团队来确定要不要此人，毕竟人力部只是个服务部门，不是党的组织部
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    发表于 2010-8-10 11:25:37 | 显示全部楼层
    仅仅通过一次面试就完全否定一个人还是有些片面和牵强的~~
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