她很优秀，但我们不能录用

ka123

[quote]干嘛老想着提高人家的情商？个人认为，HR选人之后，还有育人的重要工作不能忽视。如何帮助专业人才尽快适应 ...
[size=2][color=#999999]烟花雨 发表于 2010-7-23 10:22[/color] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1678228&ptid=323769]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]


  我想你对人力资源管理的认识还停留在以前，人力资源甚至很多企业称为人力资本，说明人在一个企业的价值约来越被高估，企业要求来的每个人都是资源或资本，而选择一个人和培养一个人的成本区别很大，在人力资源管理中选人是第一关，也是最为重要的一关，只有选择对的人，有潜质的人，培养起来是最容易的，也是最节省成本的。

ka123

[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1686910&ptid=323769]42#[/url] [i]ka123[/i] [/b]

选，用，育，留。之所以把选放在第一个，足以说明其重要性和关键性。

12haoqiuyi

对我很有启发 以后工作要注意

lvg_513

九楼的兄弟说得好，高手其实都有傲气，不过表现出来有2种，其一，内心傲气，外表谦虚，此乃superman；其二，内外皆傲，专业人才，至少比那些沉迷关系的人能真正意义的推动行业发展！

宁静的港湾

人的智商和情商同样重要

260174134

要想提高一个成年人的情商，确是难上加难的事情

刘登权

又回到中国式的招聘当中了！

lzm_001

如果是我，我就收下她了，哈哈

北京兽医

1、如果招聘人员不专业，那就请别问专业的问题，那只能暴露你的无知，别人不屑也是正常的
2、能力很强的人一般个性都较强，但不要太肤浅，也就是所谓情商不高。不过绵羊型的人绝对作不出雷厉风行的事情
3、能力强、有个性，又不肤浅，才能做成大事，我比较佩服李云龙型的人物。

2007bridge

能驾驭这种人的领导必须专业能力强，否则会失控的。