她很优秀，但我们不能录用

drj · 发表于 2010-7-13 15:05:53

要想提高一个成年人的情商，确是难上加难的事情

bdwck · 发表于 2010-7-13 15:08:29

赞同9楼的说法

天康化验品管 · 发表于 2010-7-13 15:15:50

同意8楼的观点，做任何事都需要执着、真正能胜任的人！

廖绿杰 · 发表于 2010-7-13 15:30:07

企业的核心价值是创造利益，因此企业各部门的工作重点都应该回绕在创造利益，如果一个桀骜不驯的人才能给企业带来创造性的效益，何不使用呢。公司用人只能用人一点，那就是根据他的岗位需求应用他的专业才能，要想用到员工的方方面面能力，是很不现实的。要求每个员工都面面俱到，各位老板们，很快你们就会发现公司在上演着一出出《宫心计》，并不会有真正的和谐团队，一个想要发展成长的企业，“鲶鱼”人才是少不了要引进的，而且要常更换着引进，而真正的HR的工作重点是如何利用“鲶鱼”带动公司团队良性创造能动力，而不是赶“鲶鱼”或捉“鲶鱼”，如果为和谐为团结而拒绝“鲶鱼”进入，那么最终会给大家带来的不幸结果是大家一起“安乐死”。

wangxiang213 · 发表于 2010-7-13 15:41:41

感伤!你用冰山下的素质否定了她,能避免团队的不和谐,试问你现在的团队就真和谐???你同时也否定了她能在技术上具有的旗帜性作用,旗帜就是方向,技术的方向,企业实在的动力.有和谐,没有动力,企业能走多远?她是否真能把企业闹翻天???本人认为不会.如果企业高管协调能力强,团队同样会和谐,难道贵企高管对自己的协调能力没信心???