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【参会思考】合作社,你姓什么?

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发表于 2010-6-18 15:31:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今天大家探讨了一个问题:平度六和模式——合作社能否成为饲料企业的突破点?

  我认为首先应该看明白合作社为什么存在?理由或者目的是什么?大大小小的合作社没有做好,说明现在还没有找到更好的一种模式。

  1、合作社,你姓什么?

  如果合作社你代表着饲料企业的利益,那么,这种合作社是饲料公司为了保证自己的客户消费群,会尽可能让利给农民,帮助农民养好鸡,饲料公司最终要的是稳定性,保证公司有最基础的饲料销售量,有稳定的客户群来支撑自己的盈利。

  如果合作社你代表着养殖户,那么,这种合作社是养殖户为了整个群体利益、为了得到更多的博弈能力,在采购与卖鸡方面等各个环节,联合起来增加话语权。但是,这个头儿谁来当?谁有这种驾驭能力来管理与协调?很难。

  如果合作社你是第三方,那么有什么动力促使你来做这件事?如果是非政府行为,那一定有利益驱动。如果想从中盈利或者想套取国家钱,都是短命的。

  2、经销商不会轻易被取代。

  经销商最关键的职能就是与下游客户的关系和对他们的服务能力。一些职能不是说取代就能取代的,职业分工越专业越难以取消。要想取代经销商,就要把经销商的职能想办法弥补或者嫁接过来。

作者:刘杰   山东信得科技股份有限公司家畜业务部市场总监 ( 畜牧人论坛网名:鸾玉)

转自作者博客,原文地址:http://www.xumuren.com/418/viewspace-88162.html
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发表于 2010-6-18 16:09:01 | 显示全部楼层
才女啊!学习型人才!

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发表于 2010-6-18 16:21:34 | 显示全部楼层
谁操作姓谁!
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发表于 2010-6-18 17:54:46 | 显示全部楼层
政府参与 可以考虑,养殖业目前中国到处都是,将来应该不是这样的,不会随随便便就能养殖
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发表于 2010-6-24 14:47:50 | 显示全部楼层
谁的孩子跟谁姓
不过这几年合作社之多真的以到了泛滥的地步了,不管什么人都去搞合作社。恐怕做到最后,也不不了了之了。
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发表于 2010-7-5 16:35:32 | 显示全部楼层
都是利益
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发表于 2010-7-6 14:38:15 | 显示全部楼层
合作社要想成功,至少要做到几点
1.合作社的发起人要有适当的利益
2.做合作社要有长远眼光,或者叫战略
3.做合作社最好由龙头企业参与
4.合作社的社员参社后要有明显的提高
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发表于 2010-7-8 12:04:54 | 显示全部楼层
合作社重要的是对养殖户负责 让养殖户降低风险 增加利益 好说不好做
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发表于 2010-7-9 15:10:21 | 显示全部楼层
一夜之间,合作社遍地开花了..........
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发表于 2010-7-9 15:36:13 | 显示全部楼层
如果以股份制组建,我们都认为他姓合
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