第二部分 11.人事经理(31)
"没有呀,就只有工作成绩一项,你把分打上去,就OK。"说到这,周淑敏疑惑地说,"冯经理,绩效这方面是老柯在负责,你问他更合适啊,我基本都没怎么参与,只是了解操作的方式而已。"
"呵,没事,随便聊聊,了解这些就够。"冯潜沉吟着,说:"那员工对绩效考核重视不?"
"要说重视度,肯定不够,毕竟优秀员工,每部门就那几个名额。只要表现不是太差,做人太失败,评为称职以上没问题,那年终奖就能全额到手。这么大的公司,每年被评为不称职的员工都不超过八十个,99%的员工都是称职到良好之间,都没啥好争的。"
听到员工对绩效考核不重视,失望就象拍着礁石的潮水,一浪接一浪的冲击着冯潜,这两天为破解罗均发设下的陷阱,他殚精竭虑,好不容易才找到突破口,没想到该死的凯旋文化又把它堵得死死的,狠狠的喝一口水稳住情绪,犹不死心的追问:"绩效考核都不在意,那各个部门和同事就没什么关心的?"
"当然有,每年的十佳团队和十佳员工,那可都是打破头往里钻的事。十佳员工还好,毕竟得各个部门评为优秀的员工才有资格参与竞逐,比例太小。但十佳团队的竞争就激烈了,三十多个部门,三分之一的机会当选,先不说奖励,冲着部门的荣誉,各领导就不得不争,能选上,在领导面前长脸,以后晋升的机会可就大了,在其他部门面前腰杆也挺得直些。而选不上的,说话的底气都不足。更何况还有十万元的奖金,对人员较少的部门,不亚于发笔小财。而得分最高的部门还能出国旅游,谁能不关心啊?"虽然对冯潜喋喋不休的追问这些不着边际的问题大感奇怪,但原先精心铺垫的感情基础还是发挥作用,周淑敏依旧耐心的回答。
冯潜的眼神一亮,光芒飞闪,身体坐得笔直,当上帝关上命运的大门,往往会留下一扇窗户,现在,这扇窗户总算透出曙光,思路顿时活跃起来,口中喃喃自语:"十佳团队?十佳员工?是啊,我怎么就没想到这块呢?"这些评选奖项的制度,他都看过,只是没放在心里,注意力都放在以绩效考核来解决问题,没想到是拐入歧路,几乎错过出口。
周淑敏好奇的问:"是不是有什么问题?除了这两个奖项,还有不少奖呢,比如优秀产品设计师,生产能手,最佳创意,最快进步奖等等,奖金都不低,员工参与的积极性都很高。"
冯潜笑了,真真正正发自内心的笑,这一刻,他对周淑敏的感激可是真心实意,一道萦绕在心头,令他寝食难安的难题,终于到破解的时候,兴奋不已:"明白,小周,今天可真是帮我一个大忙。约个时间,我和部门所有同事请你吃饭,为你饯行。"
周淑敏不知道冯潜的情绪怎么突然高涨起来,也不知道帮了他什么大忙,只有一头雾水:"不用这么客气,我只是想在走之前和大伙好好聚聚,什么时间你定吧。要没什么事,我先出去。"
冯潜点点头,含笑看着周淑敏走出去,坐在办公椅上,打开笔记本电脑,散乱的想法通过指尖流淌,在屏幕上汇集成河,安然淌过张牙舞爪的陷阱,向远方流去。
看完卢少楠的简历,张闻新面无表情:"只是个应届生,你觉得他适合做培训主管?"
"虽然是应届生,但我更看重他的潜力。理论基础扎实,组织能力和协调能力强,沟通好,说服力强,有冲劲,最重要的是对培训工作非常感兴趣,只要好好培养,完全可以胜任。"冯潜信心满满的表态,要让和招聘条件有距离的卢少楠入职,必须先过张闻新这一关。
"但是,培训主管不是培训文员,要带着小团队挑起培训这一重担,对管理能力的要求不低,他行么?这可不是在书本上学得来的。"
张闻新会有什么疑虑,不管是他想到的还是没想到的,冯潜都替他想好,打仗,可不能打没把握的仗:"作为学生会的副主席,还组织过几次大型的活动,至少在人员调配和统筹管理方面,肯定得到过不少锻炼。现在的大学生,那些只会读书,不关心身边事务的优等生,往往适应不了企业环境;相反这些积极参与学校和社会互动,提前了解企业,感受企业的学生,才是值得重点关注的对象。卢少楠符合这个要求,而且他的学习成绩也不差,客观的评价一句,作为人力资源管理研究生,他的基础要比现在部门内的所有员工都好。" |
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