楼主: 马林艾斯

做人难,做配方师更难,早走早安心!

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发表于 2010-6-22 16:55:38 | 显示全部楼层
可以越级调研,不能越级表态,这是大忌。
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发表于 2010-6-23 20:03:13 | 显示全部楼层
同意12楼的观点。在职场混,一定要记住,谁是你的上司。虽然,他不是发薪水给你的那个人
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发表于 2010-6-23 20:16:14 | 显示全部楼层
如果没猜错,你是澳华的吧》?
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发表于 2010-6-27 15:09:36 | 显示全部楼层
配方师这行就是这样!
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发表于 2010-6-28 10:58:58 | 显示全部楼层
做事有问题了!沟通的问题!
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发表于 2010-6-28 19:47:58 | 显示全部楼层
人要有承受力
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发表于 2010-6-29 09:06:39 | 显示全部楼层
中国很大也很小,能走到哪?去国外?去外星球?
做人本来就难,难在何处呢?下面的人为什么难做呢?韦小宝的处世哲学在中国是很有用处的!
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发表于 2010-6-29 13:52:11 | 显示全部楼层
是不是自己想多了呢?可能你们老总根本就没有不信任你,是你自己疑心所致。还有,我觉得有时候发现问题最好还是和自己的直接上级先说一下,如果你说的对可能私下他就接受了,你说的不对他也会告诉你为什么不对,你直接反映给老总,可定会使你的上级很没有面子,还觉得是你在老总面前说他的不是,所以咱们新人做事应该谨慎点,多看多听!多给别人留些面子!呵呵自己的愚见,如果不对就当做没说哈哈!
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发表于 2010-6-29 13:55:15 | 显示全部楼层
唉,日子不好过啊!
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发表于 2010-7-1 14:32:05 | 显示全部楼层
本人也想说两句:1、配方师需要理论与实践结合和应用的技能。2、配方师需要具有与生产部、品控部、采购部、财务部、销售部水平沟通的能力!
   看问题要多方面,辞职不是解决问题的关键所在!
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