楼主: 马林艾斯

做人难,做配方师更难,早走早安心!

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发表于 2010-6-5 10:32:23 | 显示全部楼层
哥们 慢慢来嘛,不要意气用事,有可能你在数据上占优势但是在实际生产过程中它未必占优势,原料是有区域限制的啊,凡事多和领导沟通一下嘛!没事的!
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发表于 2010-6-7 08:50:16 | 显示全部楼层
坚持不懈!才能成功。
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发表于 2010-6-7 15:02:17 | 显示全部楼层
12楼的小妹妹说得太好了,文峰说得也很好,你们都说全了。刚出校门的朋友还需要历练啊。
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发表于 2010-6-7 16:04:10 | 显示全部楼层
同意31楼朋友的看法。兄弟,辞职要慎重考虑,不要他意气用事,社会就是这样的,很多无奈,自己一定要想办法挺过去,和领导要好好沟通。希望你过得好。
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发表于 2010-6-12 14:55:31 | 显示全部楼层
其实数据库不一样,对原料的评价差别比较大,所以你也不能就此就认识自己正确,他既然能当你的领导,肯定在某一方面比你做得好,老板也不是傻瓜,除非他有其他关系。
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发表于 2010-6-12 16:06:13 | 显示全部楼层
选用新原料首先要考虑加工工艺吧
新原料用量要设定最大安全用量进行配方优化,配方营养指标也不能打折,软件是死的,节约1快钱它也会使用新原料,所以没有达到期望成本降低值,不要轻易选择新原料,变化会带来不稳定
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发表于 2010-6-18 11:26:14 | 显示全部楼层
最近能量原料价格变化较大,很有可能之前价格的价格有优势,而到货后其他原料价格变化而导致该原料没有优势!但即使没有优势,且已经到货,若不能卖掉就得处理,这时即使配方成本增加一点也会考虑用进的,因为谁也不能保证到厂的原料就一定是最合适的!个人出发点不同!配方师是需要多方协调的,当然性格也要慢慢磨练!既然你已经对配方工作比较了解,建议您继续作下去,但要调整心态,很多事是不能叫真的!
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发表于 2010-6-20 15:02:38 | 显示全部楼层
服从领导安排啊
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发表于 2010-6-22 15:46:23 | 显示全部楼层
给多大权力办多大的事,要注意保护自己锋芒毕露受伤很可能是自己。别人能当你的领导,说明在某些方面还是比你强的,学习人家的优点就行,先羽翼丰满再说。
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发表于 2010-6-22 16:41:16 | 显示全部楼层
坚持自己,也要适当关注周围!
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