楼主: 马林艾斯

做人难,做配方师更难,早走早安心!

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发表于 2010-5-27 20:58:29 | 显示全部楼层
不错,我前段时间也遇到同样的事情,而且老总还说了我类似“幼稚的话”,不过当时我没有和老总争,后来事实证明了我的提议是对的而且是唯一的,现在老总类似问题都要征求我的意见。楼主兄弟,事实胜于雄辩!事实证明一切!
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发表于 2010-5-27 21:18:06 | 显示全部楼层
恕我直言,你不该越级汇报,你可以设身处地想一想。

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发表于 2010-5-27 22:10:29 | 显示全部楼层
辞职能解决问题吗?你到下一个公司,有可能还会有同样的事情发生。:)3:
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发表于 2010-5-27 22:19:09 | 显示全部楼层
让他们说去吧,我专心做事去了
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发表于 2010-5-28 08:50:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 wuxingli 于 2010-5-28 09:41 编辑

不是技术问题,是处世问题。与配方师这个行当本身无关。即使在别的行业,这种心态也一定是这样的。好象不同的数据库对大麦的数据都不同。
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发表于 2010-5-28 08:59:40 | 显示全部楼层
哥们,没事,要不自己闯吧,打出自己的一片天地
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 楼主| 发表于 2010-5-28 11:19:18 | 显示全部楼层
已决定走了,也许自己创业,多学点东西。可能转行。
主要是过不了自己那关。眼睁睁看着公司亏钱。
因为用了皮大麦,延误了生产,差点就没料供了。不得已停用先。
码头又催拿货,不然要支付高额租费。
虽然老总知道我是对的,但有些事是没有办法的。
看不过去那些人的做法,明知道不行的,还要去碰壁。

点评

明知道不行的,还要去碰壁?为什么 你的是铜头?  发表于 2010-12-30 04:23
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发表于 2010-5-28 11:26:11 | 显示全部楼层
越级这个问题很尴尬  多数情况下都不会讨好  - -  这就是中国社会现状 那里都一样
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发表于 2010-5-28 11:28:45 | 显示全部楼层
主要还是心态的问题了,心态放平稳点
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发表于 2010-5-28 11:31:38 | 显示全部楼层
定位的问题,一个公司不能有两个配方师的,小配方师应该是品管主管吧,如此的话,你的辞职就不亏了
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