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[分析] 饲料厂技术服务人员的未来在哪里?

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发表于 2010-5-7 12:39:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是一名饲料场的技术服务人员,现在很多饲料厂在大谈服务营销、技术营销,但饲料厂的技术服务人员却在饲料厂老板的眼中是可有可无的角色,饲料厂的老板都将眼光投在业务人员的身上,因为业务人员能直接带来看得见的销量,而技术服务人员做的大量促进销量的工作老板却视而不见,个人收入和公司总销量没有任何关系,工作郁闷啊。一直考虑转做业务,请各位给点建议,在此谢过了。
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发表于 2010-5-7 12:52:44 | 显示全部楼层
我给你三条秘诀,只要做到这三条,你就OK了:
1.下定决心;
2.没有借口;
3.做好我手上的工作。

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发表于 2010-5-7 12:54:02 | 显示全部楼层
老板不都那样的,如果没有你们技术服务人员销售是不可能做出色的,不要郁闷了
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发表于 2010-5-7 14:08:28 | 显示全部楼层
坚持,技术服务是软性销售。我参加过很多促销会,多数是由技术人员靠技术打动客户之后拉近了心理距离才使订单接踵而至。

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事实是这样,但现实是老板不认为是这样。  发表于 2010-5-7 14:20
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发表于 2010-5-7 15:09:25 | 显示全部楼层
现在业务员是不缺的,技术服务人员却很缺,因为没有一定专业精神的人是没办法专注于技术的,因此未来
好的技术员将会很吃香,越来越多公司开始认识到这一点了。
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发表于 2010-5-7 15:50:13 | 显示全部楼层
其实很多大公司已经开始注重服务营销了
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发表于 2010-5-7 22:06:34 | 显示全部楼层
重视技术服务的老板大有人在,如果自己有实力,没必要在一棵树上吊死。

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好兆头!快看到希望了!  发表于 2011-4-25 07:58
1,举手赞同老刘,有人不重视没错,可有人还是重视啊。 2,现在不是不缺技术人员,缺的是有用的服务人,能给带来效益的服务人员。  发表于 2010-6-26 08:38
有这个想法  发表于 2010-5-8 18:38
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发表于 2010-5-8 07:46:05 | 显示全部楼层
注定是配角!做成技术经理需要时间的锻炼!
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发表于 2010-5-8 10:29:22 | 显示全部楼层
当你从基层做起到当上技术经理,这路还很长,年轻不轻言放弃!
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发表于 2010-5-8 10:43:22 | 显示全部楼层
是擦屁股的还是引领市场的就有不同的未来

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同意这个观点  发表于 2010-5-10 09:06
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