蒙牛乳业2009年度报告分析 | | 蒙牛乳业是我国最大的乳制品企业之一,主营产品包括液态奶、冰淇淋等。目前,国内高档冰淇淋市场被外国品牌占据,蒙牛乳业的冰淇淋业务毛利率远低于国际行业巨头。我们分析蒙牛乳业2009年度报告,着重分蒙牛乳业的冰淇淋业务,探索我国乳制品企业发展冰淇淋业务的策略。
一、蒙牛乳业财务分析
表1 蒙牛乳业财务分析 [/td][td=1,1,110]
2009年[/td][td=1,1,114] 2008年[/td][td=1,1,114] 2007年[/td][td=1,1,114] 2006年[/td][/tr] | 营业收入[/td][td=1,1,110] 25,710,460[/td][td=1,1,114]
23,864,975[/td][td=1,1,114]
21,318,062[/td][td=1,1,114]
16,246,368[/td][/tr]
| 营业利润(亏损)[/td][td=1,1,110] 1,302,935[/td][td=1,1,114] (1,134,169)[/td][td=1,1,114] 1,115,850[/td][td=1,1,114] 981,190[/td][/tr]
| 净利润(亏损)[/td][td=1,1,110] 1,220,106[/td][td=1,1,114] (924,464)[/td][td=1,1,114] 1,108,652[/td][td=1,1,114] 866,288[/td][/tr]
| 净利润率(亏损)[/td][td=1,1,110] 4.7%[/td][td=1,1,114]
-[/td][td=1,1,114]
5.2%[/td][td=1,1,114]
5.3%[/td][/tr]
| 资产总计[/td][td=1,1,110] 14,096,126[/td][td=1,1,114]
11,315,275[/td][td=1,1,114]
9,681,279[/td][td=1,1,114]
7,763,678[/td][/tr]
| 负债总计[/td][td=1,1,110] 5,184,432[/td][td=1,1,114]
6,577,304[/td][td=1,1,114]
3,846,575[/td][td=1,1,114]
4,130,998[/td][/tr]
| 固定资产[/td][td=1,1,110] 4,919,608[/td][td=1,1,114]
5,247,072[/td][td=1,1,114]
5,042,648[/td][td=1,1,114]
4,160,283[/td][/tr]
| 资产负债率[/td][td=1,1,110] 36.8%[/td][td=1,1,114]
61.6%[/td][td=1,1,114]
42.0%[/td][td=1,1,114]
56.1%[/td][/tr]
| 固定资产周转率[/td][td=1,1,110] 5.05[/td][td=1,1,114]
4.6[/td][td=1,1,114]
4.6[/td][td=1,1,114]
4.5 |
资料来源:蒙牛乳业年度报告
2009年蒙牛乳业实现营业收入237亿元人民币,同比增长8%,净利润12.2亿元人民币,上年净亏损9.24亿元。2009年蒙牛乳业的毛利率27%,比上年提高7个百分点。蒙牛乳业已经走出2008年三聚氰胺奶品事件的阴影,恢复正常生产经营状况。2009年蒙牛乳业的销售费用占营业收入的18%,比上年降低1个百分点。
表2 蒙牛乳业收入结构分析 | |
2009年(所占比例) |
2008年(所占比例) |
2007年(所占比例) |
2006年(所占比例) |
液体奶 |
总值 |
227.362(88.4%) |
210.681(88.3%) |
191.489(89.8%) |
142.609(87.8%) |
UHT奶 |
141.962(62.4%) |
136.971(65%) |
127.747(66.7%) |
95.762(67.2%) |
乳饮料 |
63.873(28.1%) |
55.936(26.6%) |
49.806(26%) |
36.412(25.5%) |
酸奶 |
21.527(9.5%) |
17.774(8.4%) |
13.936(7.3%) |
10.435(7.3%) |
冰淇淋 |
26.851(10.4%) |
26.265(11%) |
19.917(9.4%) |
18.180(11.2%) |
其它乳制品 |
2.892(1.1%) |
1.704(0.7%) |
1.775(0.8%) |
1.674(1.0%) |
总收入 |
257.105 |
238.650 |
213.181 |
162.464 |
收入增长率 |
7.7% |
11.95% |
31.20% |
50% |
资料来源:蒙牛乳业年度报告
表3 蒙牛企业分产品盈利能力分析 | |
2009年(所占比例) |
2008年(所占比例) |
2007年(所占比例) |
2006年(所占比例) |
液体奶 |
总值 |
227.362(88.4%) |
210.681(88.3%) |
191.489(89.8%) |
142.609(87.8%) |
UHT奶 |
141.962(62.4%) |
136.971(65%) |
127.747(66.7%) |
95.762(67.2%) |
乳饮料 |
63.873(28.1%) |
55.936(26.6%) |
49.806(26%) |
36.412(25.5%) |
酸奶 |
21.527(9.5%) |
17.774(8.4%) |
13.936(7.3%) |
10.435(7.3%) |
冰淇淋 |
26.851(10.4%) |
26.265(11%) |
19.917(9.4%) |
18.180(11.2%) |
其它乳制品 |
2.892(1.1%) |
1.704(0.7%) |
1.775(0.8%) |
1.674(1.0%) |
总收入 |
257.105 |
238.650 |
213.181 |
162.464 |
收入增长率 |
7.7% |
11.95% |
31.20% |
50% |
资料来源:蒙牛乳业年度报告
2009年,蒙牛乳业88%的营业收入来自液态奶,冰淇淋收入仅占10%;液态奶业务的毛利率为7.23%,冰淇淋业务的毛利率为1.08%。2006年蒙牛乳业的液态奶业务和冰淇淋业务的毛利率相差无几,此后,二者之间的毛利率差距越来越大。
2009年,蒙牛乳业主推“随变”和“冰+”两大冰淇淋品牌。其中,“随变”品牌打造“勇于改变”的品牌形象,配合“蒙牛随变谁敢开唱歌——K歌达人全国巡回挑战赛”,提高目标消费者——新生代时尚年轻人群对该品牌的偏好度。“冰+”品牌以“冰+水果,快乐+我”为品牌宣传口号,建立夏季冰类产品市场的竞争优势。
近几年,蒙牛的冰淇淋产品的毛利率逐年下降,2009年下降到1.08%,其主要原因是蒙牛的冰淇淋大多为低端产品,单价在人民币3元以下,附加值小,且受季节影响较大。
国内市场中,高档冰淇淋品牌的毛利率比蒙牛要高出很多,例如,Dairy Queen(冰雪皇后)、Haagen-Dazs(哈根达斯)、Cold Stone(酷圣石)等冰淇淋企业的产品毛利率超过30%。
蒙牛乳业在二零零八年年报中写道:“本集团对冰淇淋产品结构作出重组,打造成五大副品牌未来,本集团计划围绕五大副品牌进行产品充实,开发更多口味及提升包装,在控制产品品种的基础上,增加高端、高附加值产品的比例,进一步优化产品结构,清晰蒙牛品牌形象。”
表4 蒙牛乳业生产基地位置分配情况分析
单位:个
2009年
2008年
2007年
2006年
内蒙古
7
7
6
5
北京
1
1
1
1
黑龙江
1
1
1
1
辽宁
1
1
1
1
河北
4
4
4
3
山东
1
1
1
1
山西
2
2
2
1
陕西
1
1
1
1
河南
1
1
1
1
安徽
1
1
1
0
江苏
0
0
0
0
浙江
1
1
1
1
湖北
2
2
2
2
北京
1
0
0
0
总计
24
23
22
18资料来源:蒙牛乳业年度报告
蒙牛乳业以内蒙古总部为最主要生产基地,向外呈辐射状分布,距离内蒙古较近的省份生产基地较多,其中尤以河北省体现的最为明显。在一些奶制品的消费大省,例如山东省,辽宁省,湖南省等,蒙牛乳业的生产基地只有1到2家,甚至没有生产基地。蒙牛乳业的生产基地除了在内蒙古总部之外,其余的十几个生产基地大多分布在东北和华北地区,东南沿海和西北内陆等地区生产基地布局较少。
|
|
|