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[p=30, 2, left]1、文化考试并不能促进业绩提升,同时100分的员工未必是比60分的员工更认同企业文[/p][p=30, 2, left]化,所以,文化考试建议取消,在说每天那么忙,你是怎么理解的?[/p][p=30, 2, left]答:我认为文化考试是可以提升业绩的。企业文化就是一个企业的灵魂,就是这个灵魂把我们这些为了共同的理想、共同的事业走到一起来的人凝聚在一起,共同奋斗!那么业绩提升就是文化作用的必然。而100分的员工未必是比60分的员工更认同企业文化那就得分层次来看了,古诗说:不识卢山真面目,只缘身在此山中,看问题角度不同自然就会有不同的看法。放在企业和管理层,在企业文化的凝聚下,100分的员工就是要比60分的员工更认同企业文化,因为领导层的文化层次和认知能力直接影响到企业前进的方向和速度。而在工作层,由于文化层次限制,很多人都能理解文化含义却不能在考试中很好的用文化或是用语言表述出来,从这个角度来说100分的员工未必是比60分员工更认同企业文化的可能性还是会有的。[/p][p=30, 2, left]2、张贴招贴画,悬挂横符标语,开展新征途演讲纯粹是在走形式,浪费集团的钱,你是怎么理解的。[/p][p=30, 2, left]答:我认为张贴招贴画,悬挂横符标语这是文化渲染的一种方式,它可以让大家在不知不觉中以耳濡目染的方式走进每一个人的内必深处从而发挥自身的作用。搞演讲不但可以掀起文化学起的高潮,更是文化理解的深层次体现。 [/p][p=30, 2, left]3、开展合理化建议,家属旅游,批评与自我批评等活动很好,我们以前都搞过,但这些是文化建设的内容吗?[/p][p=30, 2, left]答:这也是企业文化建设的内容,企业文化建设的目的就是要让公司上上下下更有凝聚力,更有战斗力,从而能同舟共济向着共同的目标共同方向前进,而开展合理化建议家属旅游、批评与自我批评也正反应了一个企业管理中人性化、公开平等化的体现,而这样做也就是应合了企业文化中共同努力共同奋斗的宗旨。[/p][p=30, 2, left]4、都说文化建设能提高业绩,但如果不与客户喝酒抽烟,很多业务就谈不成,甚至会影响业绩的提升,你是如何理解?[/p][p=30, 2, left]答:文化建设当然可以提高业绩了,因为化文化建设起到的作用是一种内在的精神作用,就是航船上的罗盘,起主导作用,起决定性作用。而不喝酒抽烟为什么就有很多业务谈不成那?我觉得喝酒抽烟在中国本就是一种业务形式,同样也有很多人不通过喝酒抽烟一样做成了业务,只不过是实现目的途径不一样而已,象坐飞机去北京和坐火车去北京本就没有什么两样,只不过区别在途径。而能过文化提高业绩是更高层次的业绩提升方法,是占主导地位的,抽烟喝酒刚是一种实现目标的一种从属形式。[/p][p=30, 2, left]5、要每周一、三、五宣读大北农誓词新征途誓词有必要吗?只要记住就行了,何必那?你是如何理解的? [/p][p=30, 2, left]答:有必要,仔细回忆一下,我们记忆里有过多少承诺有过多少誓言了那??而我们为之付出行动和汗水有多少那?我们缺少承诺和誓言吗?不缺,我们缺的是行动,是执行力。而一、三、五宣读大北农誓词新征途誓词,可以时时刻刻的提醒我们激励我们,使我们能真正的积极向上,做一个真正的太阳人。积极的人象太阳,放到哪晨哪晨亮,消极的人象月亮,初一十五不一样。[/p] |
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