突然悟出胡编一句话：关于现场品控的妙解……

大雨磅礴 · 发表于 2010-4-2 21:51:00

但是我在康师傅工作时，现场品管可牛啦。应该是咱们的管理有问题吧。没有赋予该岗位相应的权利。

张青云 · 发表于 2010-12-12 10:12:20

大雨磅礴发表于 2010-4-2 21:51
但是我在康师傅工作时，现场品管可牛啦。应该是咱们的管理有问题吧。没有赋予该岗位相应的权利。

权责不统一神仙都干不好工作何况小现场品管

lzmbxy · 发表于 2010-12-12 11:28:46

本来就是这样的，公司干好了是销售的功劳，不好就是质量有问题，质量有问题那就跟品管有直接的关系了哦。那就当替罪羊吧。

湘南 · 发表于 2011-1-9 17:03:48

只要出问题。。都有我们的责任。。但是领导说了。。你也可以罚他们啊。。你不罚。。就重罚我们啊。。。

yingang11125_74 · 发表于 2011-1-10 14:56:15

品管工作的重点与核心是什么呢？
简单的讲4个字：老板、标准。

其中老板是上层建筑，一定要搞定。

标准是微观需要，执行力怎么样，全看他了。

老板强，标准也强，品管工作超一流。

老板强，标准不强，品管工作也有搞头。

老板弱，标准强，绣花枕头表面光，品管工作难有作为。

老板弱，标准弱，品管工作不谈也罢。

fyan728 · 发表于 2011-2-28 10:37:43

同感！责任心不强的流于形式，不如没有；责任心强的累的要死总算有点成效，却被生产上看做是仇敌般，很难很难很难干啊！。。。

饲料精英 · 发表于 2011-2-28 21:51:06

随心所欲啊

金未来 · 发表于 2011-2-28 22:19:11

为生产部逃避质量责任找到了借

胡文辉 · 发表于 2011-5-14 21:42:08

yingang11125_74 发表于 2011-1-10 14:56
品管工作的重点与核心是什么呢？
简单的讲4个字：老板、标准。

呵呵，这是胡编另外一篇帖子里的发言，让你整到了这里，感谢认同啊。

niuxiaoping1978 · 发表于 2012-11-11 14:37:25

有一定的道理，发挥不了应有的作用，撤销也好！