楼主: chenxq

销量下降,如何留住人才

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发表于 2010-6-25 08:32:56 | 显示全部楼层
调整薪资方案,将薪资与销量不挂钩,给一个员工可能满意的固定工资
其实老板应该居安思危,在销量好的时候就要想到销量不好的时候如何留人,不要等到销量不好的时候在措手不及
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发表于 2010-6-25 08:51:40 | 显示全部楼层
主要看老板的心胸了,有什么心胸的老板,就有什么样的企业,同样有什么样的结果
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发表于 2010-6-25 09:00:06 | 显示全部楼层
说到底  还是 领导力   向心力  凝聚力  心态问题    做好很不容易啊
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发表于 2010-6-25 09:26:36 | 显示全部楼层
员工的职业规划和对员工的业余工会活动就该上场了
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发表于 2010-6-25 09:38:52 | 显示全部楼层
这是普遍存在的问题
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发表于 2010-6-25 10:18:32 | 显示全部楼层
要让员工做到以厂为家,首先让员工感到厂就是他的家!把员工当成自己的亲人看待!
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发表于 2010-6-25 11:06:30 | 显示全部楼层
是老板吗?不是就没办法。
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发表于 2010-6-25 11:16:13 | 显示全部楼层
最主要的一个问题 那是员工对公司没有归属感
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发表于 2010-6-25 12:39:20 | 显示全部楼层
福建基本上是6元/吨。广东8元/吨。
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发表于 2010-6-25 12:47:38 | 显示全部楼层
财散人聚,财聚人散
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