销量下降,如何留住人才

whly5201314 · 发表于 2010-4-12 15:20:34

饲料涨价

maymay2008 · 发表于 2010-4-23 15:54:19

最反感那些随便下承诺，又不能实现，转眼就变的老板。。。。在这种人手下干事，我看能呆多久，所以说，企业之所以为企业，是因为高高在“上”的那个“人”站得稳、行得正！

hbqhdqlzhang · 发表于 2010-4-27 15:33:30

呵呵今天我们老板就给我们很大鼓励感动啊！

yutou3000 · 发表于 2010-4-29 14:37:49

是啊同志们再坚持一下黎明马上就到来啦

天地泉 · 发表于 2010-4-29 14:49:26

开出应该开出的，是对人才的最好帮助@

lx0982 · 发表于 2010-4-29 15:07:25

利润低的时候降工资！这样做，就算行情好了，也不会有什么大的做为。
建议你还是转投其他行业吧，有比这个行业利润高的，而且不少！好好找找，一定会找到的……现在把投资拿出来还来得及。

顺便说一句：个人认为如果你不是投资性的做饲料，我相信你不会想到要以降员工工资来保证饲料厂的生存！

mbaun · 发表于 2010-5-6 00:12:15

现在市场低迷~

zh87405117 · 发表于 2010-5-11 10:43:43

这时候就要看领导的魄力和个人魅力了
员工除了薪资待遇外发展以及工作价值的体现
老板能力给企业带来的希望等等很多

thesea1215 · 发表于 2010-6-24 15:27:48

能明确看到自己钱途的，就不会离开了
要给个目标和方向
要是老板自己都没方向了，总不能让员工和你一块转圈吧

长沙双胞胎 · 发表于 2010-6-25 01:45:19

我认为猪价不好，人才流失，那是指所谓的“人才”，人才是自己公司培养出来的，要走就让他走吧，把没有走的再培养就是以后公司的忠才。千万不要接纳别的公司“空降兵”和团队军，一切要自己公司自己培养！