楼主: chenxq

销量下降,如何留住人才

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发表于 2010-3-18 13:53:54 | 显示全部楼层
不要在一棵树上吊死,猪料不行,上水产料,可以很好地互补。
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发表于 2010-3-18 13:55:31 | 显示全部楼层
企业应该珍惜人才,别利用人才
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发表于 2010-3-18 13:57:44 | 显示全部楼层
上述诸位都说的很对,信心嘛,老板要让你的员工看到希望,触手可及的明天
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发表于 2010-3-18 15:18:40 | 显示全部楼层
待遇问题总理说了不算,总经理说了才算
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发表于 2010-3-18 15:30:13 | 显示全部楼层
那就要稳住员工的心  要让他们对公司的未来充满信心 做人性化的老板  会有工人为你去拼命的
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发表于 2010-3-18 16:04:33 | 显示全部楼层
如果看不到希望,那很多员工都会走的.很多时候,希望就是钱和前途的化身,希望就是信心.如果没有,相信每个人都会走的.
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发表于 2010-3-18 16:22:33 | 显示全部楼层
[quote]销量下降,如何留住人才?
这个问题值得我们深思。
小公司看老板;中公司看制度,大公司看文化。
[size=2][color=#999999]yihaiqiu520 发表于 2010-3-18 13:47[/color] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1479492&ptid=300671]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
这句话才是真的,小公司很少有真正的企业文化。
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发表于 2010-3-18 18:17:13 | 显示全部楼层
小公司吧,这么小气
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发表于 2010-3-18 21:48:16 | 显示全部楼层
小公司看老板;中公司看制度,大公司看文化。
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发表于 2010-3-19 09:22:34 | 显示全部楼层
对  应该让员工看到信心   效益好时别忘了员工
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