[ [ [ 济心斋 ] ] ] 管理系列7----自我管理

穆然

[i=s] 本帖最后由 穆然 于 2010-2-26 22:17 编辑 [/i]

[p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]作为企业的一员，我们该负什么责任？！！[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]阿根廷电力供应公司是阿根廷最著名的公司之一，供电量达全国的40%，年营业额将近40亿美元，取得这样的成绩在很大程度上得益于公司建立和完善了围绕目标实行自我管理的制度。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]为了使员工更好地认识公司和自己的目标，更积极地开展自我管理，阿根廷电力公司供应公司1974年就开始试行由工人代表担任董事会董事，参加公司最高机构的管理工作。1984年，公司鼓励员工选举代表在各部门和各基层单位组织自我管理委员会参与公司目标的制定，并参与制定实现目标的议案决策。自我管理委员会监督公司行政和管理人员的工作，改进公司管理制度和措施，维护公司员工的利益。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]阿根廷电力供应公司实行自我管理制度的时间虽不太长，却已收到了十分显著的效果。在自我管理制度下，公司员工都能自觉地为公司目标而努力工作，他们熟悉公司现行目标、方针、政策，了解他们本人应对公司负什么责任，将自己当成公司一分子，紧盯住自己应去实现的目标工作。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]自我管理培养了员工协调合作的团队精神。1984年阿根廷首都布宜诺斯艾利斯用电量猛增，公司里有33台主机由于超负荷运转发生故障，在命令式管理下需要2个多星期才能修好，而在自我管理制度下，员工全力以赴只用了6天。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]自我管理实行的是责权利统一，使各级部门和个人，在工作前便知道自己的目标和将要取得的成果，以及考核成果后将会如何奖惩，并使员工获得了达到目标的权限与自由。目标给员工增添了压力，也增加了动力，员工以目标为指导，自主地调节自己的行为，以适应目标管理，并主动而及时地发现目标偏差，采取纠正措施，使自身的行为和目标方向始终保持一致。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]自我管理制度使员工围绕自己的目标而展开自我管理活动。这使得员工对工作的安排达到了最合理化，凡是正常情况下的作业都会在工作时间内很好地完成，没有特殊情况，基本上不用加班。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]有些管理者对自我管理持排斥态度，他们担心的是在这种制度下他们会失去管理权力。而实际上，由于自我管理是以实现目标为中心的管理方法，员工们在目标的引导下更容易团结，更容易自觉服从管理人员的工作安排，这使得管理者的权力不但不会减弱，反而加强了。以前管理者的权力基础来自于上级的委任，现在由于大家共同向着一个目标努力，管理者的权力得到了全体员工的认同和拥护。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]还有些管理者担心在自我管理制度下，进行决策太麻烦，没有效率。其实，在自我管理制度下，对公司重大决策的制定，员工都有发表自己意见的权力和机会，这使得决策获得了广大的民意基础。因此，决策一旦形成，即便它没有采纳多数员工的意见，但它的实施仍然可以获得广泛支持，而不会遇到什么阻力，哪怕是极少的阻力。而没有采取自我管理的许多公司，它们的许多决策会因员工的激烈反抗或者消极对待而无法实施。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue][/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][size=15pt][color=blue]目标管理通过目标责任体系，明确地确立每一管理层次乃至每个人的责任目标，使他们能够自我监督，自我控制，自主管理自己的事务，想方设法实现自己的目标责任。[/color][/size][/font][/p][p=30, 2, left][font=楷体_GB2312][color=#0000ff][/color][/font] [/p][p=30, 2, 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矮子

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[size=4][color=#800080][font=Times New Roman]自我管理完成目标后，收入和工作时间如何分配？[/font][/color][/size][size=4][color=#800080][font=Times New Roman]
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穆然

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[font=楷体_GB2312][size=5][color=blue]    效率就是利润，对企业对个人都一样的[/color][/size][/font]
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[size=4][color=#800080][font=Times New Roman]中国的官僚和老板们希望员工得到越少，他们就得到越多。[/font][/color][/size][size=4][color=#800080][font=Times New Roman]
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[size=4][color=#800080][font=Times New Roman]这样，中国居民收入就被上涨。[/font][/color][/size]
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[size=5][color=blue]呵呵呵呵。。。。这就是企业做不大的一个原因吧，一个格局很小的老板怎么能带出大格局的团队呢[/color][/size]
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