本帖最后由 谋易 于 2010-2-22 19:42 编辑
目录 自 序 第一部分:营销之“道” 一.营销之“道” 二.营销人的志气最重要 三.不会感恩,难成大事 四.情商比智商更重要 五.方向比方法重要 六.选对企业、跟对人 七.卓越是因为你有好习惯 八.自动自发是你驰骋职场的秘密武器 九.路边的野花不要采 十.爱学习还要会学习 十一.塑好品牌、做对事 十二.相信奇迹,奇迹才有可能出现 第二部分:营销之“术” 写在学“术”之前 一.千里之行、始于计划。 二.出手前的三件事:调查、分析、做计划。 三.带上装备、走向战场。 四.准客户成为客户的三个要素。 五.沟通,纵横捭阖的超级利器。 六.见面三分钟、成功一大半 七.成功开场、扬帆起航 八.问对问题、找准需求 九.客户为什么会跟我们合作 十.用难点问题让对方合作 十一.吃透产品、准确指导 十二.告诉对方一些被忽略的误区 十三.“FABEC法”:经典的说明手段 十四.善用视觉辅助工具,加深客户印象 十五.察言观色看体态,洞察客户最深处 十六.客户为什么拒绝你 十七.面对客户拒绝:对应态度与策略 十八.应对拒绝的“八段锦” 十九.促成:抓住时机、临门一脚 二十.最简单的处理公式、最好用的拒绝处理方法 二十一.客户维护:让你的业绩更坚挺 二十二.善待抱怨:留着你的成果 题外一:小沈阳的营销素养 题外二:“借口营销”初探 第三部分:营销之“谋” 一.“谋”是“术”的助推器 二.“信息战”:让对方来买的策略 三.合作营销:迅速让你更完善的策略 四.伐树策略:让经销商打开合作之门 五.人脉策略:让你迅速达到塔的顶端 六.聚焦策略:集中优势资源、尽快崭露头角 七.标兵策略:掠夺最好的营销资源 第四部分:营销之“势” 一.初探营销之“势” 二.明“势” 三.取“势” 四.造“势” 五.扭“势” 第五部分:“谋易”思想(发表过的论文) 一.农牧企业营销的“去精英化” 二.破茧:饲料企业与经销商的博弈方略 三.兽药经销商如何提升竞争力 四.未来饲料企业业务员“生、死、去、留”的思考 后 记
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