楼主: pyliubo

干了七年品管 发现好难啊

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发表于 2010-3-9 09:16:59 | 显示全部楼层
现在这关系很难相处
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发表于 2010-3-9 12:31:25 | 显示全部楼层
做好自己的本职工作,至于领导我们只能建议或者发发牢骚了。
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发表于 2010-3-9 13:20:41 | 显示全部楼层
就算是领导签字也不行,出了问题还是找品管,所以品管还是要坚持原则,不能用就退,大不了翻脸不干,管他是谁的货。要硬的起来。呵呵
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发表于 2010-3-10 12:42:13 | 显示全部楼层
不过通过关系来的是挺麻烦的
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发表于 2010-3-10 13:03:38 | 显示全部楼层
我觉得在饲料原料紧缺的时候我们品管可以降低标准,但不能没有原则!
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发表于 2010-3-10 13:24:54 | 显示全部楼层
楼主是平邑六和的兄弟吧,首先很敬重你在岗位共组了7年之久,品管工作就是这样,尤其是原料紧缺的情况下,个人观点:看老总的意思办事
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发表于 2010-3-11 13:28:08 | 显示全部楼层
同意,呵呵。
有些事是坚持不得的,但也得做个样子。
我觉得还是应做个心里有数,别差远了,要不就留个记录。
呵呵,,,,,人在江湖混,谁能不沾黑。
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发表于 2010-3-11 17:12:21 | 显示全部楼层
我干品管十多年,甜酸苦辣只有自己知,工作要做好,真是很难.
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发表于 2010-3-11 17:48:11 | 显示全部楼层
呵呵,只要有老总或主管的签名就可以执行了.不过如果他们坚决不签名,而又非要你执行呢?这才难办啊
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发表于 2010-3-11 18:07:11 | 显示全部楼层
其实主管也难啊!在不同的位置有不同的想法,哎!屁股决定脑袋啊!尽量按原则办吧,必要时候还得看“综合效益”!良心活!
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