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干了七年品管 发现好难啊

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发表于 2010-1-23 18:48:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
干了三年化验  四年品管    最近发现工作很难开展。  随着销量的提高,原料越来越紧缺,每次来了不合格的原料都让品管部让步!这个领导的亲戚,哪个客户的朋友!哎!以前只要有不合格的原料能降级使用就降级使用,降级不能使用的就坚决退货,可现在执行起来太难了!主管自己都没原则性,我们还怎么操作啊!难!
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随着市场竞争的白热化,饲料行业利润逐渐减低,而原料的价格一天高于一天,如何选择物美价廉的原料生产优质饲料产品是困难重重,特采降级还是坚决退货是需要标准、需要检测数据来支持,在特定环境下,哪些是黄线可以特采、哪些是红线坚决退货,是值得关注的问题!  发表于 2010-10-16 10:33
楼主7年品管, 周版主品管8年,接着又来个“9年品管”。。。。同是多年的品管,工作中的艰辛与无奈想来大家都有切身的体会,以后大家多交流:handshake  发表于 2010-3-29 22:59
楼主7年品管, 周版主品管8年,接着又来个“9年品管”。。。。同是多年的品管,工作中的艰辛与无奈想来大家都有切身的体会,以后大家多交流:handshake  发表于 2010-3-29 22:59
楼主7年品管, 周版主品管8年,接着又来个“9年品管”。。。。同是多年的品管,工作中的艰辛与无奈想来大家都有切身的体会,以后大家多交流:handshake  发表于 2010-3-29 22:59
楼主7年品管, 周版主品管8年,接着又来个“9年品管”。。。。同是多年的品管,工作中的艰辛与无奈想来大家都有切身的体会,以后大家多交流:handshake  发表于 2010-3-29 22:59
同感,不过不是主管的话要好做多了,提出自己的观点就行了,降级还是退货让主管决定好了。  发表于 2010-3-16 14:58
同感,不过不是主管的话要好做多了,提出自己的观点就行了,降级还是退货让主管决定好了。  发表于 2010-3-16 14:58
同感,不过不是主管的话要好做多了,提出自己的观点就行了,降级还是退货让主管决定好了。  发表于 2010-3-16 14:58
同感,不过不是主管的话要好做多了,提出自己的观点就行了,降级还是退货让主管决定好了。  发表于 2010-3-16 14:58
作为本版版主之一,品管战线8年抗战的老兵,我深深理解大家的苦衷!大家辛苦了!  发表于 2010-1-25 19:57

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发表于 2010-1-23 18:53:15 | 显示全部楼层
坚持原则,考虑原料质量优先,不能用的拒绝退货。

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大哥,应该是坚决退货吧:shutup:  发表于 2010-3-22 19:49
大哥,应该是坚决退货吧:shutup:  发表于 2010-3-22 19:49
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发表于 2010-1-23 19:13:20 | 显示全部楼层
品管要有原则,不能用就是不能用,能用的可以降级接收

不过通过关系来的是挺麻烦的

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一定要坚持原则  发表于 2010-6-4 11:18
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发表于 2010-1-23 19:15:36 | 显示全部楼层
能在一个岗位上坚持7年 佩服
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发表于 2010-1-23 19:25:22 | 显示全部楼层
坚持立场  为质量负责
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发表于 2010-1-23 20:59:12 | 显示全部楼层
说起来容易 做起来难啊 :buyao:
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发表于 2010-1-24 14:18:20 | 显示全部楼层
哪有什么坚持原则丫,虽然原则是品管应该坚持的,但是领导让用我们就执行领导的命令把,出了事还有他们顶着呐,管他呢

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执行领导命令出了事还是要负责任啊?  发表于 2010-10-16 08:40
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发表于 2010-1-24 15:30:12 | 显示全部楼层
都是原料紧缺害的
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发表于 2010-1-24 15:37:09 | 显示全部楼层
有关系的就用吧!只要不是大问题!哎
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发表于 2010-1-24 15:44:30 | 显示全部楼层
讓主管領導簽批不合格原料審批表,簽上字,即使出了問題,刨根問底,誰之過,自明了。

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不管谁签字,等出了问题就麻烦啦  发表于 2010-1-26 18:42
不管谁签字,等出了问题就麻烦啦  发表于 2010-1-26 18:42
不管谁签字,等出了问题就麻烦啦  发表于 2010-1-26 18:42
不管谁签字,等出了问题就麻烦啦  发表于 2010-1-26 18:42
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