楼主: 魔刀

小企业招营销人员咋那么难?

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发表于 2010-2-6 08:15:58 | 显示全部楼层
小企业主要是看老板的魅力了

点评

老板的魅力和企业发展的潜力  发表于 2010-3-4 11:06
老板的魅力和企业发展的潜力  发表于 2010-3-4 11:06
老板的魅力和企业发展的潜力  发表于 2010-3-4 11:06
老板的魅力和企业发展的潜力  发表于 2010-3-4 11:06
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发表于 2010-2-6 11:31:16 | 显示全部楼层
创业型打工!
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发表于 2010-2-6 11:35:00 | 显示全部楼层
主要是待遇问题
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发表于 2010-2-6 11:46:07 | 显示全部楼层
我觉得待遇是和销量成正比的,给在高的待遇没有销量,也是无语,有时候我觉得业务人员别小看小企业,在大企业做的很好的销售精英,在小企业,在没有品牌的企业也不一定能把产品卖好,不一定成为销售精英。因为小企业是需要我们逐渐认识自己,发现自己,改变自己的,只有你真正成为企业的一员你才能感觉到企业的呼吸。小企业招募人才老总的个人魅力很重要,这是很关键的,王中老师说过小企业是业务员欺负经理,呵呵也希望一些企业老板清醒的看到这个现实,给业务人员家的温馨,或许他会回回头成为我们的骄傲

点评

小企业是大浪淘沙能人辈出的地方,成败都在“大浪淘沙”这4个字上,留下的也的确是精英。  发表于 2010-2-6 23:02
小企业是大浪淘沙能人辈出的地方,成败都在“大浪淘沙”这4个字上,留下的也的确是精英。  发表于 2010-2-6 23:02
小企业是大浪淘沙能人辈出的地方,成败都在“大浪淘沙”这4个字上,留下的也的确是精英。  发表于 2010-2-6 23:02
小企业是大浪淘沙能人辈出的地方,成败都在“大浪淘沙”这4个字上,留下的也的确是精英。  发表于 2010-2-6 23:02
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发表于 2010-2-6 16:43:07 | 显示全部楼层
待遇,推广力度等等都制约小企业
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发表于 2010-2-26 16:01:02 | 显示全部楼层
内,给予优厚待遇吸纳优秀人才。
外,广开招聘渠道发现优秀人才。
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发表于 2010-3-4 11:00:05 | 显示全部楼层
[quote]不只是待遇问题。业务员一是怕产品稳定性差,二是对企业的持续赢利能力有怀疑,三是企业无文化(或是文化特 ...
[size=2][color=#999999]惠民 发表于 2010-1-14 15:54[/color] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1391780&ptid=290630]http://www.xumuren.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]


    有道理,支持。。
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发表于 2010-3-4 11:08:00 | 显示全部楼层
小企业一般都不是很讲信誉,所以诚信很重要,
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发表于 2010-3-8 11:38:39 | 显示全部楼层
小企业之所以招不到人我认为原因是:1.老板魅力不够,往往出尔反尔
                                  2。没有自己的核心价值观
                                  3.没有自己的原料数据库
                                  4。销售政策和价格照抄照搬其他公司的政策
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发表于 2010-3-9 15:32:56 | 显示全部楼层
是不是有专业的配方师?是否有专业的营养顾问?
最起码先对质量有了信心,业务员出门才可以胸有成竹
如果自己先对自己的公司不确信,那么还怎么让别人相信?
小企业,不能给人足够的信心,所以好多人就不怎么去吧
大企业的产品的销售都不是那么好干,何况一个名不见经传的小厂家?
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